وزن | 0.7 کیلوگرم |
---|---|
نام مولف |
آلن زوکرمن |
نام مترجم |
حامد دهنوی, عباس خدادادی |
شابک |
9786008731115 |
تعداد صفحه |
203 |
سال انتشار |
1396 |
نوبت چاپ |
اول |
قطع کتاب |
وزیری |
نوع جلد |
شومیز |
برنامهریزی استراتژیک خدمات سلامت
125,000 تومان
دربارۀ کتاب
در دنیای پیچیده و پویای امروز، خدمات سلامت نقشی حیاتی در ارتقای کیفیت زندگی انسانها ایفا میکنند. بیمارستانها و مراکز درمانی، بهعنوان قلب تپندۀاین نظام، با چالشهای متعددی ازجمله کمبود منابع، افزایش تقاضا و پیچیدگی روزافزون فناوری روبهرو هستند. در چنین شرایطی، برنامهریزی استراتژیک بهمثابۀ قطبنمای رهبری به کمک مراکز درمانی میآید تا مسیری روشن و هدفمند را برای نیل به آیندهای درخشان ترسیم کند.
کتاب برنامهریزی استراتژیک خدمات سلامت حاصل بیش از سه دهه تجربۀ نویسنده در این حوزه، راهنمایی جامع و کاربردی برای مدیران و کارکنان بیمارستانها و مراکز درمانی ارائه میدهد. این کتاب با زبانی ساده و لحنی صمیمی، مفاهیم کلیدی برنامهریزی استراتژیک را شرح داده و با ارائۀ مثالهای ملموس از دنیای واقعی، خواننده را در درک عمیق این مفاهیم یاری میکند.
در این کتاب، طی 12 فصل، شما میآموزید که: چرا برنامهریزی استراتژیک در خدمات سلامت ضروری است؟ مراحل کلیدی تدوین و اجرای برنامه استراتژیک کدامند؟ چگونه با استفاده از ابزارها و تکنیکهای مختلف، برنامهای اثربخش برای مرکز درمانی خود طراحی کنید؟ چگونه چالشهای پیش روی اجرای برنامه استراتژیک را شناسایی و برطرف کنید؟ چگونه از برنامۀ استراتژیک برای ارتقای کیفیت خدمات، افزایش رضایت بیماران و کارکنان، و درنهایت، بهبود عملکرد کلی مرکز درمانی خود استفاده کنید؟
خواندن این کتاب ارزشمند را به مدیران و رؤسای بیمارستانها و مراکز درمانی، کارکنان و متخصصان حوزۀ سلامت، دانشجویان رشتههای مدیریت و خدمات بهداشتی، و در آخر، تمام کسانی که بهدنبال ارتقای سطح دانش خود درزمینۀ برنامهریزی استراتژیک در خدمات سلامت هستند توصیه میکنیم.
چرا این کتاب؟
این کتاب با اتکا به بیش از سه دهه تجربۀ نویسنده در حوزۀ برنامهریزی، مفاهیم و روشهای برنامهریزی استراتژیک را در خدمات سلامت بهصورت کاملاً کاربردی تشریح میکند. ضمن اینکه مطالب ارائهشده در این کتاب با جدیدترین یافتههای علم برنامهریزی استراتژیک و ویژگیهای مدیریت در بخش سلامت و تغییرات و تحولات این بخش پیوند خورده است. از طرفی دیگر، مثالها و ابزارهای متعددی در کتاب ارائه شده است که به خواننده در درک بهتر مفاهیم و کاربرد آنها در دنیای واقعی کمک میکند.
کتاب در 12 فصل تدوین شده است که بهگونهای منظم و منطقی به مباحث مختلف برنامهریزی استراتژیک در خدمات سلامت میپردازد. هر فصل بهطور جداگانه به یک موضوع خاص اختصاص دارد و مطالب آن بهگونهای سازماندهی شدهاند که خواننده بهراحتی بتواند آن را دنبال کند. علاوهبراین، در انتهای هر فصل نتیجهگیری مربوط به همان فصل قرار دارد که خود یکی از وجوه تمایز کتاب است. باید تأکید کنیم این کتاب تمام جنبههای برنامهریزی استراتژیک در خدمات سلامت را ازجمله تحلیل محیط، تعیین جهتگیری سازمان، تدوین استراتژی، اجرا و ارزیابی را پوشش میدهد. نویسنده همچنین به چالشها و موانع موجود در مسیر برنامهریزی استراتژیک اشاره میکند و راهکارهایی برای غلبه بر آنها ارائه میدهد.
در آخر باید بگوییم مطالب کتاب به زبانی ساده و روان نوشته شدهاند و از بهکارگیری اصطلاحات تخصصی پیچیده تا حد ممکن پرهیز شده است. این موضوع موجب میشود که کتاب برای طیف وسیعتری از خوانندگان ازجمله مدیران، برنامهریزان، کارکنان بخش سلامت و دانشجویان رشتههای مرتبط مفید باشد.
دربارۀ مولف
آلن زوکرمن، متخصص برجستۀ برنامهریزی استراتژیک در حوزۀ خدمات سلامت است.او دارای مدرک دکترای مدیریت از دانشگاه هاروارد و مدرک کارشناسی ارشد مدیریت بازرگانی از دانشگاه کلمبیاست و درحالحاضر بهعنوان استاد برجسته در دانشکدۀ بهداشت عمومی دانشگاه جان هاپکینز فعالیت میکند.
زوکرمن بیش از 40 سال سابقۀ فعالیت درزمینۀ برنامهریزی استراتژیک در بخش سلامت دارد.او در طول دوران حرفهای خود بهعنوان مشاور، مدرس و نویسنده در این زمینه فعالیت کرده است. تألیف بیش از 100 مقاله و کتاب درزمینۀ برنامهریزی استراتژیک در خدمات سلامت، ارائۀ مشاوره به بیش از 200 سازمان درزمینۀ برنامهریزی استراتژیک، تدریس برنامهریزی استراتژیک در دانشگاههای معتبر مانند دانشگاه هاروارد، دانشگاه کلمبیا و دانشگاه جان هاپکینز، و دریافت جوایز متعدد برای فعالیت درزمینۀ برنامهریزی استراتژیک ازجمله دستاوردهای مهم زوکرمن هستند. از دیگر کتابهای او میتوان رهبری استراتژیک در خدمات سلامت را نام برد. گفتنی است که کتابهای زوکرمن به زبان های متعددی ترجمه شدهاند و مورد استقبال گستردۀ مخاطبان در سراسر جهان قرار گرفتهاند. ضمن اینکه زوکرمن یک سخنران برجسته نیز هست و در کنفرانسها و سمینارهای متعددی در سراسر جهان سخنرانی کرده است.
دربارۀ مترجمان
عباس خدادادی، دارای مدرک دکتری تخصصی در رشتۀ مدیریت استراتژیک از دانشگاه علامهطباطبائی است. ایشان سابقۀ زیادی درزمینۀ تدریس، تحقیق و مشاوره در حوزۀ مدیریت، بهخصوص مدیریت استراتژیک و مدیریت در نظام سلامت، دارند. اگر بخواهیم بهطور خاصتر به فعالیتهای ارزشمند ایشان بپردازیم، میتوانیم عضویت در هیئتعلمی دانشگاه آزاد اسلامی واحد یادگار امام خمینی (ره) شهر ری، تدریس دروس مختلف در رشتههای مدیریت، ازجمله مدیریت استراتژیک، مدیریت دولتی، مدیریت بازرگانی و مدیریت در نظام سلامت، انجام تحقیقات متعدد و ارائۀ مشاوره به سازمان های مختلف درزمینۀ مدیریت، بهخصوص مدیریت استراتژیک و مدیریت در نظام سلامت را نام ببریم. دیگر کتاب تخصص دکتر خدادای کتاب مدیریت استراتژیک در نظام سلامت است. در آخر نیز باید اضافه کنیم ایشان مقالات متعددی درزمینۀ مدیریت استراتژیک، مدیریت دولتی، مدیریت بازرگانی و مدیریت در نظام سلامت دارند که این مقالات در نشریات علمی معتبر داخلی و خارجی به چاپ رسیدهاند و بهخاطر عمق تحلیل، نوآوری و ارائۀ راهحلهای عملی برای چالشهای مدیریتی، مورد توجه بسیاری از پژوهشگران و مدیران قرار گرفتهاند.
حامد دهنوی، بهعنوان نویسنده، مترجم، پژوهشگر و مدرس در حوزۀ مدیریت سلامت شناخته شده است. ایشان با تلاشهای ارزشمند خود در زمینههای تألیف، ترجمه، پژوهش و آموزش، به ارتقای دانش و مهارت های مدیریتی در نظام سلامت ایران کمک شایانی کرده است. دکتر دهنوی مدرک کارشناسی ارشد خود را در رشتۀ مدیریت بازرگانی از دانشگاه شهید بهشتی و دکتری تخصصی خود را در رشتۀ مدیریت خدمات بهداشتی درمانی از دانشگاه علوم پزشکی ایران دریافت کرده است. باید اضافه کنیم ایشان درحالحاضر بهعنوان عضو هیئتعلمی دانشکدۀ مدیریت و حسابداری دانشگاه آزاد اسلامی واحد یادگار امام خمینی (ره) شهر ری مشغول به فعالیتاند و دیگر کتابشان مبانی برنامهریزی استراتژیک در نظام سلامت است.
فهرست
فصل 1: آیا برنامهریزی استراتژیک هنوز اهمیت دارد؟
فصل 2: سازماندهی برای برنامهریزی استراتژیک موفق
فصل 3: اقدام یک: تحلیل محیط
فصل 4: اقدام دو: تعیین جهتگیری سازمان
فصل 5: اقدام سه: تدوین استراتژی
فصل 6: اقدام چهار: انتقال به مرحلۀ پیادهسازی
فصل 7: ملاحظات مهم فرایند برنامهریزی
فصل 8: دست یافتن به منافع برنامهریزی استراتژیک
فصل 9: از پیادهسازی تا مدیریت استراتژیک
فصل 10: بهروزرسانی سالیانۀ برنامهریزی استراتژیک
فصل 11: تقویت تفکر استراتژیک
فصل 12: چالشهای آیندۀ برنامهریزی استراتژیک و برنامهریزان
دیدگاهها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.