استراتژی تکنولوژی

دربارهٔ کتاب

از دیدگاه عامه مردم، اغلب تکنولوژی در معنا و مفهوم سخت‌افزاری خود (یعنی ماشین‌آلات، رایانه و حتی وسایل بسیار پیشرفته ارتباطی و الکترونیکی) بکار می‌رود، حال آنکه مفهوم تکنولوژی بسیار فراتر از ماشین‌آلات و ابزار صرف است. در واقع در کنار مشخصات سخت‌افزاری، تکنولوژی دارای اجزای نرم افزاری و مهارت‌های انسانی و دانشی نیز می‌باشد که روز به روز بر ابعاد و پیچیدگی‌های این جزء از تکنولوژی افزوده می‌شود.
تکنولوژی کاربرد علم، تجربه و مهارت‌های انسانی در جهت مرتفع کردن نیازهای بشری است. تکنولوژی مجموعه‌ای از ابزارها، مهارت‌ها، و دانش و اطلاعات می‌باشد که به اجزای تکنولوژی معروف هستند. نه تنها عدم حضور یکی از این اجزاء، بلکه عدم هماهنگی میان آن‌ها در کارایی و اثربخشی تکنولوژی موثر است. اگر بپذیریم که امروزه تکنولوژی نقش بسیار مهمی در فرآیند جهانی شدن و اتخاذ استراتژی‌های رقابتی در سطح جهانی و متعاقباً موفقیت سازمان، بازی می‌کند، قطعاً به این موضوع خواهیم رسید که برای مدیریت این منبع گرانبها و ارزشمند، به کسب مهارت‌های زیادی نیازمندیم. امری که از آن در ادبیات رشته مدیریت تحت عنوان مدیریت تکنولوژی یاد می‌شود.
از دیگر سوی، سازمان‌ها به منظور پیروی از رویکردی استراتژیک نسبت به مدیریت تکنولوژی، نیازمند آن هستند که استراتژی‌های کارکردی (وظیفه‌ای) خود در حوزه تکنولوژی را براساس استراتژی‌های سازمان و کسب و کار تعیین نمایند. در واقع، استراتژی‌های کارکردی یا وظیفه‌ای ترجمه و تفسیر استراتژی سازمان در بخش خاصی از آن سازمان هستند، به عبارت دیگر، روش و طریق تحقق استراتژی سازمان در آن بخش خاص به شمار می‌روند. استراتژی‌های کارکردی در بخش‌های مختلف سازمان از جمله تولید، تحقیق و توسعه، بازاریابی، منابع انسانی و … قابل تعریف هستند. به اعتقاد صاحب‌نظران حوزه مدیریت استراتژیک، یکی از استراتژی‌های کارکردی سازمان و شاید مهم‌ترین آنها، استراتژی توسعه تکنولوژی است.
از این رو، در این کتاب ضمن معرفی استراتژی‌های تکنولوژی و زیرسیستم‌های آن، به موضوع هماهنگی میان آنها پرداخته‌ایم. به منظور تدوین استراتژی‌های تکنولوژی و ایجاد هماهنگی میان آنها با استراتژی‌های سطوح بالاتر (سازمانی و کسب و کار) و سطوح پایین‌تر (زیرسیستم‌های تکنولوژی) الگوهای مختلفی (الگوی خاص، الگوی منطقی، الگوی طبیعی و الگوی ترکیبی) را معرفی نموده‌ایم.
براین اساس، کتاب حاضر از 6 فصل تشکیل شده است. در فصل اول به نگرش استراتژیک، به عنوان یکی از نگرش‌های نوین به مدیریت، پرداخته شده و در آن انواع گروه‌بندی‌های تئوری‌های مدیریت و مبانی منطقی دسته‌بندی تئوری‌های مدیریت تشریح گردیده است. در فصل دوم، ضمن بیان مقدمه‌ای بر تکنولوژی (مشتمل بر تعریف تکنولوژی، روش‌های مختلف طبقه‌بندی تکنولوژی و …)، به تشریح مدیریت تکنولوژی، نگرش استراتژیک به تکنولوژی، استراتژی‌‌های تکنولوژی و مساله هماهنگی در حوزه تکنولوژی پرداخته‌ایم.
در فصل سوم کتاب، تحت عنوان تدوین استراتژی‌ تکنولوژی براساس الگوی عقلایی و طبیعی، چگونگی تدوین استراتژی‌های تکنولوژی را براساس الگوهای عقلایی (منطقی) و الگوهای طبیعی (واقعی)، شرح داده‌ایم. در فصل چهارم الگوهای عام و خاص تدوین استراتژی‌های تکنولوژی، و در فصل پنجم، تدوین استراتژی تکنولوژی براساس تئوری نقاط مرجع استراتژیک شرح داده شده است.
در انتهای کتاب و در فصل ششم، ضمن ارائه استراتژی‌های زیرسیستم‌های مختلف تکنولوژی، به موضوع چگونگی ایجاد هماهنگی میان استراتژی‌های این زیرسیستم‌‌ها پرداخته‌ایم و نقشه‌ هماهنگی استراتژی‌های تکنولوژی را ارائه کرده‌ایم. همچنین، در پایان هر فصل نیز، تحت عنوان خلاصه فصل، مروری بر مطالب عمده فصل داشته‌ایم.