وزن | 0.5 کیلوگرم |
---|---|
نام مولف |
امیرحسین اخوان مفرد, رحمن عابدینزاده نیاسر, فاطمه وحیدی |
شابک |
9786227239621 |
تعداد صفحه |
184 |
سال انتشار |
1400 |
نوبت چاپ |
اول |
قطع کتاب |
رقعی |
نوع جلد |
شومیز |
خودمدیریتی
75,000 تومان
دربارهٔ کتاب
آیا تابهحال به این فکر کردهاید که چه چیزی شما را از دستیابی به اهداف بزرگتان بازمیدارد؟ آیا احساس کردهاید که بهرغم تلاشهایتان، نمیتوانید به آنچه میخواهید برسید؟ آیا دوست دارید تواناییهای خود را به حداکثر برسانید و به بهترین نسخه از خود تبدیل شوید؟ پاسخ به این پرسشها در گرو مهارتی است به نام خودمدیریتی.
خودمدیریتی یکی از مهارتهای کلیدی و تأثیرگذار در موفقیت حرفهای و شخصی است که به افراد کمک میکند به بهترین نسخه از خود تبدیل شوند. این مهارت به شما اجازه میدهد تا با بهرهگیری از تمام تواناییها و ظرفیتهای خود، به اهداف بلندپروازانهتان دست یابید. افرادی که در خودمدیریتی مهارت دارند، نهتنها نظم و انضباط فوقالعادهای دارند، بلکه با برنامهریزی دقیق و استفاده از ابزارهای مناسب، موانع را پشت سر گذاشته و به موفقیت دست مییابند.
برای آغاز این سفر هیجانانگیز و رسیدن به خودمدیریتی مؤثر، لازم است که ابتدا به پرسشهای مهمی دربارۀ خودتان پاسخ دهید. این پرسشها شامل شناخت ویژگیهای شخصیتی غالب، شناسایی نقاط ضعف، ارزشها و روشهای مدیریت استرس است. پاسخ به این سؤالات به شما کمک میکند تا دیدگاهی روشنتر از خود داشته باشید و بتوانید راهبردهایی مناسب برای بهبود عملکرد و رشد شخصی خود اتخاذ کنید…
کتاب خودمدیریتی شما را در سفری جامع و هیجانانگیز به دنیای خودمدیریتی هدایت میکند. این سفر با تعریف مفهوم خودمدیریتی آغاز میشود و شما را با قوانین و مهارتهای لازم برای تسلط بر این هنر آشنا میکند. سپس به بررسی خودمدیریتی در سازمانها پرداخته و فرهنگ خودمدیریتی در محیطهای کاری و آموزشی را تحلیل میکند. در ادامه، عملکرد و پیادهسازی خودمدیریتی در سازمانها و ایجاد سازمانهای خودمدیرمحور را به شما نشان میدهد. همچنین، کاربردهای عملی خودمدیریتی برای ارتباط بهتر با مدیران و مدیریت زمان در آن مورد بحث قرار میگیرد. درنهایت، کتاب به توسعۀ تیمهای خودمدیرمحور و راهکارهای رهبری موفقتر میپردازد، تا شما با تمام ابعاد این مهارت ضروری برای زندگی و کار آشنا شوید.
این کتاب برای طیف گستردهای از مخاطبان طراحی شده است؛ برای افرادی که بهدنبال بهبود و توسعۀ فردی هستند، از مدیران و کارمندان در محیطهای سازمانی گرفته تا دانشجویان و استادان در محیطهای آموزشی، مناسب است. همچنین، کارآفرینان و رهبران تیمها که بهدنبال تقویت مهارتهای رهبری و خودمدیریتی خود هستند، میتوانند از این کتاب بهرهمند شوند. درنهایت، هر کسی که میخواهد با ارتقای خودمدیریتی، بهرهوری و کیفیت زندگی خود را افزایش دهد، مخاطب این کتاب است.
چرا این کتاب؟
این کتاب با پوشش جامع موضوع خودمدیریتی، به تمامی جنبههای مختلف آن پرداخته و خواننده را از تعریف ابتدایی تا قوانین و مهارتهای لازم برای دستیابی به این مهارت مهم همراهی میکند. همچنین، ساختار منظم و منطقی کتاب، به خواننده اجازه میدهد تا به تدریج و با پیوستگی مفهومی با مباحث آشنا شود. یکی دیگر از ویژگیهای برجستۀ کتاب، تمرکز بر کاربرد خودمدیریتی در محیطهای مختلف است؛ از محیطهای کاری و سازمانی تا محیطهای آموزشی، که این نشاندهندۀ عمق و گستردگی محتوای آن است.
کتاب خودمدیریتی با توجه به اهمیت خودمدیریتی سازمانی، فصلهای مفصلی را به این موضوع اختصاص داده است. مباحثی مانند خودمدیریتی سازمانی، فرهنگ خودمدیریتی در سازمانها، عملکرد خودمدیریتی سازمانی، و پیادهسازی خودمدیریتی در سازمانها نشاندهندۀ رویکرد ویژۀ نویسنده به این مسئله است. علاوهبراین، ارائۀ مهارتها و تکنیکهای کاربردی در فصلهایی نظیر مهارتهای لازم برای خودمدیریتی، خودمدیریتی و مدیریت زمان، و توسعۀ تیمهای خودمدیرمحور به خوانندگان کمک میکند تا این مفاهیم را بهصورت عملی در زندگی روزمره و حرفهای خود به کار گیرند.
تأکید بر رهبری و ارتباطات یکی دیگر از نقاط قوت این کتاب است. فصلهایی مانند خودمدیریتی برای رهبری موفقتر و کاربرد خودمدیریتی برای ارتباط بهتر با مدیران به اهمیت این مهارت در بهبود مهارتهای رهبری و ارتباطات پرداخته و راهکارهایی عملی برای بهبود این جنبهها ارائه میدهد. رویکرد عملی و قابلاجرای کتاب در کنار تئوریها و مفاهیم، نشاندهندۀ این است که نویسنده به پیادهسازی و اجرای خودمدیریتی در سازمانها و ایجاد سازمانهای خودمدیرمحور اهمیت ویژهای داده است. در آخر، کتاب برای هر دو گروه افراد و سازمانها مناسب است و به هر دوی این گروهها راهکارهایی برای بهبود و توسعه ارائه میدهد.
دربارۀ مؤلفان
رحمن عابدینزاده نیاسر، دارای مدرک کارشناسی مهندسی مکانیک از دانشگاه صنعتی شریف، کارشناسی ارشد مهندسی مکانیک، گرایش تبدیل انرژی دانشگاه صنعتی شریف و دکترای مدیریت استراتژیک دانشگاه شریف است. ایشان از سال 1393 تاکنون مدرس دانشگاه کاشان هستند. ایشان مترجم و مؤلف چندین کتاب عمومی و تخصصی مدیریت استراتژیک نیز بودهاند. استراتژیست و مشاور مدیریت در شرکتهای متوسط و بزرگمقیاس، مدیر بازسازی و احیای شرکتهای ورشکسته، مدیر کنترل استراتژیک و ارزیابی عملکرد شرکتها، مشاور ارشد شرکتهای صنعتی و تولیدی و عضویت کمیتۀ علمی نهضت ملی احیای شرکتهای اقتصادی راکد از دیگر فعالیتهای اجرایی ایشان است.
امیر حسین اخوان مفرد، دارای مدرک کارشناسی مهندسی صنایع گرایش تولید صنعتی، کارشناسی ارشد MBA گرایش تولید و کسب و کار از دانشگاه تکنولوژی جواهر لعل نهرو هندوستان ، دکتری مهندسی صنایع سیستمهای بهرهوری از دانشگاه هوا و فضای ننجینگ چین و فوق دکتری POST DOC از دانشگاه هوا و فضای ننجینگ چین یکی از برترین دانشگاههای چین است.
فاطمه وحیدی، دارای مدرک کارشناسی مدیریت بازرگانی دانشگاه کاشان است.
فهرست
فصل ۱: خودمدیریتی چیست؟
فصل ۲: قوانین خودمدیریتی
فصل ۳: مهارتهای لازم برای خودمدیریتی
فصل ۴: خودمدیریتی سازمانی
فصل ۵: فرهنگ خودمدیریتی در سازمانها
فصل ۶: خودمدیریتی در محیطهای کاری
فصل ۷: خودمدیریتی در محیطهای آموزشی
فصل ۸: عملکرد خودمدیریتی سازمانی
فصل ۹: پیادهسازی خودمدیریتی در سازمانها
فصل ۱۰: ایجاد یک سازمان خودمدیریتمحور
فصل ۱۱: کاربرد خودمدیریتی برای ارتباط بهتر با مدیران
دیدگاهها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.