وزن | 0.5 کیلوگرم |
---|---|
نام مولف |
امیرحسین اخوان مفرد, رحمن عابدینزاده نیاسر, نگین پرورش |
سال انتشار |
1400 |
نوبت چاپ |
اول |
تعداد صفحه |
134 |
شابک |
9786227239638 |
قطع کتاب |
رقعی |
نوع جلد |
شومیز |
مدیریت کارمندان
105,000 تومان
درباره کتاب
آیا تاکنون فکر کردهاید چرا برخی سازمانها از دیگران موفقترند؟ آیا باور دارید که راز موفقیت آنها تنها در محصولات و خدماتی که ارائه میدهند نهفته است، یا عامل دیگری نیز در این موفقیت سهم دارد؟ حقیقت این است که هنر مدیریت کارمندان، یکی از مهمترین و پیچیدهترین عواملی است که میتواند تفاوتهای چشمگیری در عملکرد و موفقیت یک سازمان ایجاد کند. این هنر تنها شامل انجام وظایف روزمرۀ مدیران نمیشود، بلکه به بهبود عملکرد کارمندان، افزایش انگیزه و خلق یک محیط کاری مثبت و پویا نیز مربوط میشود.
آیا شما بهعنوان یک مدیر، بهاندازۀ کافی آگاه هستید که چگونه میتوانید کارمندان خود را به بهترین شکل ممکن مدیریت کنید؟
مدیریت کارمندان، چالشبرانگیزترین و درعینحال حیاتیترین بخش مسئولیتهای روزانۀ یک مدیر است. توجه و نظارت دقیق به کارمندان برای موفقیت و پیشرفت سازمان امری ضروری است و مدیریت کارمندان، دانشی است که هر مدیری باید به آن مسلط باشد. درواقع، مدیریت کارمندان، هنر پیچیده و کلیدی است که از مرحلۀ استخدام شروع میشود و تا پایان چرخۀ عمر کارمندان ادامه مییابد. این هنر شامل جنبههای اساسی مانند انتخاب صحیح افراد، سنجش مستمر عملکرد، نظارت مؤثر، تعامل سازنده با کارمندان، پاداش و تشویق مناسب، و ایجاد نظم و انضباط در سازمان است. هر یک از این جنبهها نقش حیاتی در بهبود عملکرد و افزایش انگیزۀ کارمندان دارد. با بهکارگیری مهارتهای کلیدی نظیر جلب اعتماد و برقراری ارتباط باز، مدیران میتوانند بهطور مؤثر با کارمندان خود تعامل کنند و به موفقیتهای چشمگیری برای سازمان دست یابند. این فرایند، هرچند چالشبرانگیز، میتواند با استفاده از رویکردهای هدفمند و تکنیکهای صحیح، به ارتقای کیفیت کارمندان و تحقق اهداف سازمانی منجر شود
مدیریت کارمندان، کلید موفقیت هر سازمان است که فصلهای این کتاب، به بررسی جامع و جذاب این فرآیند پرداخته شده است. از مباحث پایهای مانند تعریف و اصول مدیریت کارمندان، تا مزایای حیاتی این مدیریت برای سازمانها، و اهمیت کارمندان بهعنوان قلب تپندۀ یک شرکت، بهتفصیل شرح داده شده است. همچنین، با معرفی استراتژیهای مؤثر برای تعامل و مشارکت با کارمندان، و تحلیل ویژگیهای اصلی مدیران بزرگ، این فصلها به شما ابزارهای لازم برای ایجاد محیط کاری مثبت و پویا را ارائه میدهد. نگاهی دقیق به روشهای مدیریت کارمندان در شرکتهای پیشرو مانند آمازون و مایکروسافت، و تحلیل چالشهای ناشی از عدم اطمینان و تغییرات شرایط، بههمراه استراتژیهای موفقیت در سازمان، به شما کمک میکند تا مهارتهای مدیریتی خود را بهبود بخشید و محیط کار سالم و دوستانهای را شکل دهید. این سفر علمی و عملی شما را با مهارتها و نکات موردنیاز برای تبدیل شدن به یک مدیر مؤثر و موفق آشنا خواهد کرد.
این کتاب برای همۀ افرادی طراحی شده است که بهدنبال ارتقای مهارتهای مدیریتی خود و تبدیل شدن به رهبران موفق در سازمانهایشان هستند. چه شما یک مدیر تازهکار باشید که در پی کسب دانشهای بنیادی و کلیدی در مدیریت کارمندان هستید، چه یک مدیر با تجربه که قصد دارید تکنیکهای جدید و پیشرفته را به کار ببرید، این کتاب بهطور ویژه برای شما نوشته شده است. همچنین، اگر شما یک کارشناس منابع انسانی، مشاور سازمانی، یا کسی هستید که به توسعه و بهبود محیطهای کاری علاقهمندید، مطالب این کتاب میتواند به شما بینشهای ارزشمندی ارائه دهد. با بررسی دقیق و عملی از تکنیکها، استراتژیها و تجارب موفق شرکتهای بزرگ، این کتاب به شما کمک میکند تا با اعتمادبهنفس بیشتر و ابزارهای مؤثرتر به مدیریت کارمندان بپردازید و یک محیط کاری مثبت و کارآمد خلق کنید.
چرا این کتاب
این کتاب بهعنوان یک راهنمای جامع و عملی در مدیریت کارمندان، با ترکیب هوشمندانهای از تئوریهای مدیریتی و استراتژیهای کاربردی، بهراستی ارزشمند است. نقاط قوت این اثر شامل تحلیلهای عمیق از موفقترین شرکتهای جهانی مانند آمازون و مایکروسافت است که بهطور خاص به شما میآموزد چگونه استراتژیهای نوآورانه را به کار ببرید و چالشهای واقعی را مدیریت کنید. ضمن اینکه ارائۀ تکنیکهای دقیق برای تعامل مؤثر، پاداشدهی، و مدیریت تغییرات، آن را به یک ابزار عملی و ضروری تبدیل میکند که میتواند بهسرعت شما را به یک مدیر برجسته و تأثیرگذار تبدیل کند. علاوه بر این، فصول اختصاصی به ویژگیهای کلیدی مدیران بزرگ و مهارتهای مدیریتی پیشرفته، بهطور ویژه برای ارتقای توانمندیهای فردی و مدیریتی طراحی شده و مسیر شما را برای ایجاد یک محیط کاری پویا و موفق هموار میسازد. با مطالعۀ این کتاب، شما به دانش و ابزارهایی دست خواهید یافت که قادر به ایجاد تحولهای شگرف در تیم و سازمان خود خواهید بود.
درباره نویسندگان
رحمن عابدینزاده نیاسر، دکتر «رحمان عابدینزاده» دارای مدرک کارشناسی مهندسی مکانیک از دانشگاه صنعتی شریف، کارشناسی ارشد مهندسی مکانیک، گرایش تبدیل انرژی دانشگاه صنعتی شریف و دکترای مدیریت استراتژیک دانشگاه شریف است. ایشان از سال 1393 تاکنون مدرس دانشگاه کاشان هستند. ایشان مترجم و مؤلف چندین کتاب عمومی و تخصصی مدیریت استراتژیک نیز بودهاند. استراتژیست و مشاور مدیریت در شرکتهای متوسط و بزرگمقیاس، مدیر بازسازی و احیای شرکتهای ورشکسته، مدیر کنترل استراتژیک و ارزیابی عملکرد شرکتها، مشاور ارشد شرکتهای صنعتی و تولیدی و عضویت کمیتۀ علمی نهضت ملی احیای شرکتهای اقتصادی راکد از دیگر فعالیتهای اجرایی ایشان است.
امیر حسین اخوان مفرد:
دارای مدرک کارشناسی مهندسی صنایع گرایش تولید صنعتی، کارشناسی ارشد MBA گرایش تولید و کسب و کار از دانشگاه تکنولوژی جواهر لعل نهرو (هندوستان)، دکتری مهندسی صنایع (سیستمهای بهرهوری) از دانشگاه هوا و فضای ننجینگ (چین) و فوق دکتری (POST DOC) از دانشگاه هوا و فضای ننجینگ چین (یکی از برترین دانشگاههای چین) است.
نگین پرورش، دارای مدرک کارشناسی مدیریت بازرگانی از دانشگاه کاشان هستند.
فهرست
- مدیریت کارمندان چیست و چگونه کارمندان را بهطور مؤثر مدیریت کنیم؟
- مدیریت کارمندان چیست؟
- هفت مزیت مدیریت کارمندان در شرکت
- چرا کارمندان سازمان مهم هستند؟
- مدیریت کارمندان چگونه می تواند مؤثر واقع شود؟
- تعامل با کارمندان
- مشارکت با کارمندان
- مشخصههای اصلی در فرایند مدیریت کارمندان
- یازده ویژگی اساسی مدیران بزرگ
- رفتار و مهارتهای مدیران خوب
- نکات و مهارتهای موردنیاز برای مدیریت کارمندان
- مهارتهای مدیریت کارمندان – بخش دوم
- نکاتی که شما را به یک مدیر بهتر تبدیل میکند
دیدگاهها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.