مدیریت پیشرفت کارکنان

دربارهٔ کتاب

امروزه دستیابی به بهره‌وری پایدار، خلاقیت و نوآوری و کیفیت مناسب زندگی در گرو مدیریت و نیروی انسانی کارا، اثر بخش، هوشمند و متعهد است. وقتی در نقطه آغاز کار هستیم، مسیر شغلی ما تحت تأثیر محیط کار، افرادی که با آنها کار ‌می‌کنیم و علایق و آرزوهای خودمان است. اما بعد از گذشتن چند سال از طول عمر کاری، به تجربه‌ای دست پیدا کرده‌ایم. می‌توانیم به گذشته نگاه کنیم و عملکرد خودمان را ارزیابی کنیم. ممکن است از شرایط راضی باشیم یا نباشیم. اما بدون شک می‌خواهیم که هر لحظه شرایط کاری بهتری را تجربه کنیم. چرا ه شرایط کاری خوب می‌تواند به معنی زندگی شخصی بهتر هم باشد. کتاب حاضر برای شاغلین نگاشته شده است، یعنی افرادی که در صدد هستند مسیر پیشرفت شغلی خود را در قرن حاضر مدیریت نمایند.

در فرهنگ آکسفورد، مسیر پیشرفت شغلی، خط سیر یا پیشرفت فرد در طول زندگی و مدیریت، کنترل و اداره‌ی دقیق امور، محقق نمودن آرزوهای فردی و تدبیر و مهارت در کسب موفقیت تعریف شده است. بنابراین مدیریت پیشرفت شغلی را می‌توان با توجه به تمایلات شخصی و موفقیت‌های فرد، کنترل و اداره‌ی دقیق پیشرفت فردی در طول زندگی وی تعریف نمود.