| وزن | 0.5 کیلوگرم |
|---|---|
| نام مولف |
محمد محمودنژاد |
| شابک |
9786007127681 |
| سال انتشار |
1395 |
| نوبت چاپ |
اول |
| تعداد صفحه |
191 |
| قطع کتاب |
رقعی |
| نوع جلد |
شومیز |
مدیریت استراتژیک با نگاهی به صنعت هتلداری
195,000 تومان
دربارهٔ کتاب
در دنیای پرشتاب امروز، صنعت هتلداری یکی از بخشهای کلیدی و تأثیرگذار اقتصاد جهانی به شمار میآید. در چنین زمینهای، هنر و علم مدیریت استراتژیک نقشی حیاتی در موفقیت و پیشرفت بنگاههای هتلداری ایفا میکند. کتاب مدیریت استراتژیک با نگاهی به صنعت هتلداری به شما این امکان را میدهد که با نگاهی نوین به مباحث پیچیده و چالشهای این صنعت نگریسته و راهکارهای عملی و اثربخش را در دنیای واقعی پیادهسازی کنید. این کتاب با رویکردی تحلیلی و علمی، به بررسی اصول و فنون مدیریت استراتژیک در صنعت هتلداری پرداخته و بهطور خاص، به استراتژیهای موفق و نوآورانهای میپردازد که میتوانند به هتلها در دستیابی به مزیت رقابتی پایدار کمک کنند. نویسنده با بهرهگیری از تجربههای عملی و تحقیقات دقیق، به تحلیل موارد واقعی، روندها و تغییرات بازار پرداخته و ابزارهای عملی برای تدوین و اجرای استراتژیهای مؤثر ارائه میدهد.
صنعت هتلداری هرچند در حوزۀ خدمات دستهبندیشده، نقش بسیار مهمی در تولید ناخالص ملی دارد، این درجه از اهمیت، در پرتو سازوکار مدیریتهای قوی و اثربخش معنی یافته و لذا نقش مدیریت استراتژیک در این حوزه بسیار مهم و حیاتی است. نگاه همهجانبه و سیستمی، بهرهگیری از تفکر استراتژیک، رصد مستمر محیط برای کسب مزیت رقابتی و امثال آن از ویژگیهای مدیریت استراتژیک است که کسبوکار را در سطح بینالمللی مطرح و رقابت را به سطح جهانی کشانده است. با این اوصاف، آن شرکتی موفقتر است و امید به بقا دارد که از حداکثر نکات ظریف و ارزشمند این نوع مدیریت، بیش از رقبا بهره گیرد.
این کتاب مجموعاً از هفت بخش اصلی تشکیل شده است. در بخش اول تحت عنوان مفهوم استراتژی و جایگاه آن در سطوح مختلف سازمانی از پایهایترین مفهوم موجود شروع میکنیم که عبارتند از: استراتژی چیست؛ اجزای استراتژی؛ مؤلفههای استراتژی؛ سلسلهمراتب در استراتژی، برنامه و هدفهای سازمان، استراتژی مادر، استراتژی کسبوکار و… . در بخش دوم، با نام پیشبینی و آیندهنگری، با تفسیر موضوعاتی نظیر تعریف پیشبینی، اهمیت پیشبینی، تعریف آیندهنگری، اهمیت آیندهنگری، هدف آیندهپژوهی، پیشبینیهای اجتماعی و پیشبینیهای فناورانه و… روبهرو هستیم. در بخش سوم، چشمانداز سازمان را تشریح میکنیم که شامل چشمانداز، دورنما، منظر، آرمان، آیندۀ متصّور و آیندۀ مطلوب است. در بخش چهارم نیز…
کتاب مدیریت استراتژیک با نگاهی به صنعت هتلداری نوشتۀ محمدمحمودنژاد، یک منبع بینظیر برای دانشجویان و پژوهشگران مدیریت، مدیران ارشد و میانی، کارآفرینان خلاق، مشاوران خبره و اساتید دانشگاهی است که بهدنبال درک عمیق و کاربردی از مفاهیم استراتژیک هستند. این کتاب، با رویکردی جامع و مثالهای بومی، به مخاطبان کمک میکند تا در دنیای پرتحول کسبوکار، برنامههای استراتژیک مؤثری تدوین و اجرا کنند و به قلههای موفقیت دست یابند. اگر بهدنبال پیشرفت درزمینۀ مدیریت هستید، این کتاب کلیدی برای دستیابی به دانش و مهارتهای نوین استراتژیک است.
چرا این کتاب؟
خواندن کتاب مذکور به شما در داشتن درک بهتر این صنعت پیچیده و پویا و موفقیت در آن کمک میکند. درواقع، به شما کمک میکند تا به تحلیل و بررسی تغییرات و تحولات مهم در صنعت هتلداری بپردازید. با مطالعۀ آن میتوانید به شناخت عمیقتری از روندها، چالشها و فرصتهای موجود در این صنعت دست یابید. همچنین، به شما ابزارها و تکنیکهای لازم برای مدیریت استراتژیک مؤثر در صنعت هتلداری را معرفی میکند. ضمن اینکه به پیوند میان نظریات مدیریت استراتژیک و کاربرد عملی آنها در صنعت هتلداری میپردازد. این پیوند به شما این امکان را میدهد که نظریات مدیریتی را در دنیای واقعی پیادهسازی کنید و نتایج ملموسی را مشاهده کنید. با استفاده از تحلیلهای پیشبینیکنندۀ موجود در کتاب، میتوانید روندهای آیندۀ صنعت هتلداری را بهتر درک کرده و آمادهسازیهای لازم را برای مواجهه با آنها انجام دهید. این امر به شما کمک میکند تا با تغییرات بازار هماهنگ شوید و استراتژیهای خود را بهروز کنید. علاوهبر اینها، این کتاب به شما این امکان را میدهد که با نگاهی علمی و کاربردی به مدیریت استراتژیک در این صنعت بپردازید و با بهرهگیری از ابزارها و تکنیکهای مطرحشده، به موفقیت و پیشرفت در حوزۀ هتلداری دست یابید. باید اضافه کنیم کتاب حاضر، مجموعهای است از نظرات نویسندگان مختلف در حوزۀ مدیریت استراتژیک که میتواند در سازمانها و شرکتها و بهویژه صنعت هتلداری، مدیران را در طراحی برنامههای استراتژیک کمک کند. ویژگی این مجموعه در این است که مکاتب دوگانۀ مهم مدیریت استراتژیک را در دو فصل کنار هم آورده، که میتواند برای هر نوع سیستمی قابل استفاده باشد، چه سازمانهایی که حرکت آنها مستلزم صرف وقت زیاد برای رسیدن به اهداف است و چه سازمانهایی جدید که زمان برای تدوین استراتژی برای آنها بسیار حیاتی است.
دربارۀ مؤلف
محمد محمودنژاد، دارای مدرک کارشناسی ارشد و دکترای مدیریت استراتژیک از دانشگاه تهران است.
فهرست
فصل اول: سر آغازی بر مدیریت استراتژیک
بخش اول: مفهوم استراتژی و جایگاه آن در سطوح مختلف سازمانی
بخش دوم: پیشبینی و آیندهنگری
بخش سوم: چشمانداز سازمان
بخش چهارم: بیانیهٔ مأموریت سازمان
بخش پنجم: آشنایی با مکاتب و پاردایمهای مدیریت استراتژیک
فصل دوم: فرآیند مدیریت استراتژیک در مکاتب و پارادایمهای مختلف
بخش اول: فرآیند مدیریت استراتژیک در مکتب تجویزی-پیشتدبیری
بخش دوم: مکتب توصیفی ( تجربی-انتباقی)

دیدگاهها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.