مبانی مدیریت منابع انسانی

چرا این کتاب؟

وقتی در رابطه با میلیون‌ها سازمان که برای ما کالا و خدمات فراهم می‌نمایند فکر کنید، می‌بینید که بسیاری از اینها که احتمالا در دوران زندگی‌تان به کار شما آمده‌اند، چگونه به کارکنان برای آن که آنها را به کار بگیرند متکی هستند؟ تنها در شرایط غیر معمول مانند وقتی که شما زمان طولانی در شرکتی که در مورد خدمات مشتریان تعهدی ندارد یا وقتی که روش‌های مدیریت منابع انسانی را به صورت تبعیض‌آمیز پیاده‌سازی می‌کنند قرار می‌گیرید، آیا می‌توانید نقش مهمی را که کارکنان در انجام کارهای سازمان‌ها ایفا می‌کنند تشخیص دهید؟ اما چگونه این افراد در سازمان‌هایشان استخدام می‌شوند؟ چگونه انتخاب می‌گردند؟ چگونه آنها می‌آیند تا در یک سیستم منظم کار کنند؟ آنها چگونه می‌دانند که کارشان را چطور انجام دهند؟ مدیریت چگونه می‌فهمد که کارکنانش عملکرد رضایت بخشی دارد؟ و اگر اینطور نیست چه کاری برای آن می‌توان انجام داد؟ آیا کارکنان امروز به میزان مناسبی برای کار پیشرفته فناورانه که سازمان برای آنها در سال‌های پیش رو نیاز دارد آماده شده‌اند؟ اگر اتحادیه‌ای وجود داشته باشد؟ در سازمان چه اتفاقی می‌افتد.

اینها بعضی سؤالات هستند که در اصول مدیریت منابع انسانی پاسخ داده می‌شوند.  جواب به این سؤالات بوسیله عناصری خارج از کنترل سازمان تحت تأثیر قرار می‌گیرد. اشتباه نکنید، دهکده جهانی در حال تغییر، طبیعت راهبرد سازمان‌ها که شامل مدیریت منابع انسانی نیز می‌باشد است.

ما در مورد عناصر مختلف از یک مجموعه فعالیت که به وسیله افراد انجام می‌شود بحث می‌کنیم، خواه توسط اعضای واقعی یا به وسیله ارائه دهندگان خدمت به سازمان باشد. بدون توجه به فعالیت‌های مشخصی که باید انجام گیرد. فعالیت‌هایی به عنوان اصول مدیریت منابع انسانی ارائه می‌شوند. هنوز حوزه مدیریت منابع انسانی نمی‌تواند به صورت مجزا عمل کند. بلکه بخشی از حوزه بزرگتر مدیریت است، پس قبل از درک اینکه چگونه یک سازمان باید منابع انسانی‌اش را کنترل کند