165,000 تومان
| وزن | 0.5 کیلوگرم |
|---|---|
| سال انتشار |
1403 |
| نوبت چاپ |
اول |
| نام مولف |
افسانه شفیعی, فائزه هدایت نظری, فرهاد صفدرپور |
| تعداد صفحه |
175 |
| شابک |
9786225923379 |
| قطع کتاب |
رقعی |
| نوع جلد |
شومیز |
آیا تا‌به‌حال با مدیرانی برخورد کرده‌اید که در کنش با پرسنل، از ابزارهای اقتدارگرایانه بهره نمی‌گیرند، اما همیشه پرسنل را در مسیر اهداف سازمان، آماده‌به‌خدمت می‌یابند؟ این دسته از مدیران خواسته‌های خود را در سازمان «الهام میکنند». درمقابل، مدیران اقتدارجو خواسته‌های خود را بر سازمان «اعمال میکنند». تفاوت از همین‌جا شروع میشود: در روش اول، «سمفونی پرسنل» است که در سازمان و بیرون آن طنین می‌افکند و در روش دوم، تنها صدایی که شنیده میشود صدای بارش کلماتی است که از بالا به پایین فرو می‌ریزد. اولی هزینه‌ای آشکار، و دومی، کلماتی است که با طفره رفتن کارکنان بی‌انگیزه، بر زمین افتاده است!
کتاب حاضر درصدد است با مقایسۀ هردو روش رهبری در قالب یک طیف و معرفی مثال‌های واقعی از هر روش، بینشی علمی – اجرایی در اختیار آن دسته افراد قرار دهد که درصددند با بهره‌گیری حداکثری از ظرفیت نیروی انسانی سازمان خود، هم به انجام امور بپردازند و هم تحول مستمر را در سازمان رقم بزنند.فصل اول کتاب به بررسی الگوهای نظری تحول سازمان می‌پردازد و در آن اهم الگوهای معرفی‌شده درخصوص تحول سازمان معرفی و بررسی میشود. فصل دوم الگوهای نظری رهبری سازمان و همچنین ابعاد رهبری سازمان را مورد بررسی و تجزیه و تحلیل قرار می‌دهد. فصل سوم هم به بررسی الگوی پیادهسازی رهبری مشارکتی از رویکرد «محدود» تا «بسیط» در سازمان همت می‌پردازد.. پس از آن و در فصل چهارم تحولآفرینی سازمانی از طریق پیادهسازی رهبری مشارکتی مدنظر قرار می‌گیرد. نهایتاً در فصل پنجم، پیششرطها و راهکارهای پیادهسازی تحولآفرینی سازمانی ازمنظر رهبری مشارکتی به‌تفصیل بحث و بیان شده است..
این کتاب اگرچه عصاره‌ای از انواع مختلفی از نظریات مدیریتی را یکجا درکنار هم می‌آورد و به همین خاطر می‌تواند برای دانشجویان مقطع کارشناسی و کارشناسی ارشد رشته‌های مدیریت مناسب باشد، به سبب توجه خاص به شرایط واقعی حاکم بر سازمان‌ها و موضوعات روز می‌تواند برای انواع سازمان‌ها نیز به‌عنوان مرجع باشد و حتی در دوره‌های آموزش مدیران برای آموزش تخصصی به کار گرفته شود.
به شما خوانندۀ محترم این کتاب تبریک می‌گوییم که کتابی با ویژگی‌های زیر را برگزیده‌اید:
افسانه شفیعی دانشیار مؤسسۀ مطالعات و پژوهش‌های بازرگانی است که درحال‌حاضر در دانشکدۀ بین‌المللی بیمۀ اکو به دانشجویان ایرانی و خارجی، آموزش‌های تخصصی در حوزۀ مدیریت و تجارت می‌دهد. وی فرصت حضور در چند پروژۀ مشترک بین‌المللی را به‌عنوان مشاور ایرانی داشته است و از این طریق فرصت تجربۀ انواعی از شیوه‌های مدیریتی در دیگر کشورهای جهان را داشته است. دکتر شفیعی، فرصت اجرایی کردن تجربیات اندوخته‌شدۀ خود را در مقام مدیریت ادارۀ توانمندسازی نیروی انسانی مؤسسه به سرانجام رساند و پس‌از آن، درحال ایفای نقش به‌عنوان مشاور کسب‌وکار در کنار مدیران بخش خصوصی است. سابقۀ همکاری طولانی وی با خانم دکتر هدایت نظری و مهندس فرهاد صفدرپور، به‌مثابۀ پلی بود که از طریق آن امکان انتقال دستاوردهای علمی و عملی مربوط به مدیریت در قالب یک کتاب راهنما فراهم آمد.
فائزه هدایت نظری، با دارا بودن مدرک دکتری تخصصی در رشتۀ مدیریت بازرگانی ازجمله اساتید و پژوهشگرانی است که علاوه بر سبقۀ طولانی در حوزۀ آموزش و پژوهش در زمینه‌های تخصصی بازرگانی، منابع انسانی و بازاریابی در بسیاری از دانشگاه‌ها و مؤسسات آموزشی و پژوهشی کشور؛ دارای ید طولانی در فعالیت اجرایی و عملی در شرکت‌های داخلی و بین المللی بوده است و با لمس مسائل و شرایط سازمانهای فعال داخل کشور از نزدیک و در محیط واقعی آنها سعی کرده است تا در ارائۀ راهبردهای تحول‌زا و ترسیم نقشۀ راه تعالی سازمانی در کشور ایفای نقش کند.
مهندس فرهاد صفدرپور، مدیر پروژۀ بین‌المللی هوشمندسازی فرایندهای مدیریتی است که بیش از دو دهه سابقۀ فعالیت در سازمانهای غیردولتی را دارد. وی درحال‌حاضر، در تلاش است تا با برخورداری از توانمندی‌های ذهنی برآمده از علوم مهندسی و تلفیق آن با «نگاه ماتریسی» در علوم مدیریت، عوامل مؤثر بر انتخاب روش مدیریت در سازمان را باتوجه‌به انواع مسائل اقتضایی در سازمان، شناسایی و خروجی آن را در قالب نرم‌افزارهای دستیار مدیر ارائه کند. همکاری و مشاورۀ ایشان در تألیف کتاب «سمفونی مشارکت با ضرب پای مدیر» نقطۀ عطفی بود تا به‌نحو سیستماتیک بتوان به ارائۀ راهکارهای عملیاتی در این اثر ارزشمند پرداخت.
دیدگاهها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.