برنامه ریزی استراتژیک سیستم های اطلاعات

چرا این کتاب؟

امروزه، اکثر سازمانها در همه بخش‌های صنعتی، بازرگانی و دولتی به سیستم‌های اطلاعات وابسته‌اند. به گفته روکارت، تکنولوژی به طور اجتناب ناپذیری با تجارت درآمیخته است . در صنایعی مانند ارتباطات از راه دور، رسانه و خدمات تفریحی و مالی، که محصولات به طور روزافزونی دیجیتالی می‌شوند، بقای سازمان در گرو استفاده اثربخش از تکنولوژی اطلاعات است . با ظهور تجارت الکترونیک، استفاده از تکنولوژی بیش از پیش پذیرفته شده و علاوه بر آن به عنوان روشی برای انجام تجارت شناخته شد ه است . در نتیجه، سازمانها به کاربردهای  تکنولوژی نه تنها به عنوان زیربنای عملیات کسب و کار فعلی نگاه می کنند، بلکه آن را فرصت جدیدی می پندارند که منابعی را برای دستیابی به مزیت رقابتی مهیا می‌کند.
بمنظور اداره استراتژیک سیستم های اطلاعات و تکنولوژی اطلاعات ، لازم است که نحوه تکامل نقش سیستم‌های اطلاعات تکنولوژی -محور در سازمانها را بدانیم . اگرچه امروزه، سازمانها در صدد برای مدیریت سیستم های اطلاعات و تکنولوژی اطلاعات هستند، اما، استراتژیک  توسعه رویکرد اکثر آنها در موقعیت کنونی خود از تاکتیکهای کوتاه مدت برای تصمیم‌گیری در این زمینه استفاده می کنند. شکی نیست که بسیاری از سازمانها در صدد بازبینی سرمایه گذاری‌ها و یا حتی خاتمه دادن به آنها و آغاز سرمایه گذاری‌های جدید هستند، اما متاسفانه ، کمتر از رویکردهای استراتژیک بهره می‌گیرند. به ندرت ممکن است که کاری دوباره آغاز شود . بسیاری از بانکها و شرکتهای سرمایه گذاری هنوز بر سیستم‌هایی متکی هستند که در 30 سال پیش ایجاد شده است . دلیلی برای موفقیت در آینده بر اساس ادامه روندهای گذشته وجود ندارد ، مگر اینکه توانایی و دانش در این فاصله زمانی افزایش یافته باشد. یادگیری از تجربه (موفقیت و شکست‌های گذشته ) یکی از ابعاد مهم مدیریت استراتژیک است . ارل  عنوان می‌کند ، بسیاری از یادگیریها در مورد قابلیت تکنولوژی اطلاعات به صورت تجربی بوده و سازمانها تمایل دارند تا نحوه اداره سیستم‌های اطلاعات و تکنولوژی اطلاعات را از طریق آزمون و خطا بیاموزند. به هر حال، هیج سازمانی نیست که به همه تجارب سیستم‌های اطلاعات و تکنولوژی اطلاعات دست یافته باشد.