گام اول: چه کاری میخواهیم انجام دهیم؟
این گام به شما کمک میکند تا:
- اهدافتان را تعریف کنید؛
- موقعیت خود را درک کنید.
در صورتی كه این روند را در رابطه با یک منطقه، یک مکان خاص یا یک محصول اکوتوریسم به کار میبرید، اولین گام شما درک موقعیت پروژه و تعیین اینکه به چه چیزی میخواهید دست یابید، است.
بیانیه مأموریتی که شما تعریف میکنید منبع مهمی برای گزارشات، مشاورهها، ارتباطات رسانهای و پیشنهادات خواهد بود؛ که به دیگران در درک آنچه شما میخواهید به آن دست یابید کمک میکند. در صورتی که تعدادی از افراد نقش داشته باشند، برای این که بتوانید جلوتر بروید، همه باید درمورد اهداف توافق نظر داشته باشند.
اهداف شما کدامند؟
یک هدف تعریفشده روشن، کار را به جلو هدایت خواهد برد. این هدف میتواند بهسادگی که شما میخواهید باشد و یا میتواند به اشکال مختلف مانند یک بیانیه چشمانداز، بیانیه مأموریت و یا بیانیهای از هدف باشد. اندکی زمان بگذارید تا مطمئن شوید این بیانیه واضح و دستیافتنی است. در راستای تعيين هدفتان، این موارد را در نظر بگیرید:
- هدف ما دستیابی به چیست؟
- در کوتاهمدت؛
- در بلندمدت.
- چرا بايد این کار را انجام دهیم؟
- در کدام چارچوب زمانی کار را انجام میدهیم؟
- شرایط و موقعیت منطقه، مکان یا پروژه شما چگونه است؟
به منظور کمک به شما و دیگران جهت درک بهتر شرایط و موقعیت منطقه، مکان یا پروژه، شما باید وضعيت را در یک بیانیه مروری مختصر، مشخص کنید. این بيانيه باید موارد زیر را پوشش دهد:
- ساختار اجتماعی؛
- وضعیت اقتصادی؛
- شرایط سیاسی کنونی؛
- وضعیت محیط طبیعی؛
- ملاحظات فرهنگی.
- برخی از سؤالات کلیدی که باید به آنها پاسخ دهید عبارتند از:
- داراییهای کلیدی طبیعی و فرهنگی برای توسعه اکوتوریسم کدامند؟
- تعداد بازدیدکنندگان فعلی چقدر است؟
- پتانسیل رشد آتی تعداد بازدیدکنندگان چقدر است؟
- وضعیت کنونی چگونه است؟
- آیا مکان یا منطقه برای استفاده و توسعه اکوتوریسم مناسب است؟
درصورت امکان، زمینههای مشترک و یا نقاط اختلاف احتمالی بین افراد درگیر در مکان يا پروژه را به طور واضح مشخص کنید. تعریف زمینههای مشترک در مراحل اولیهی فرایند میتواند در کمک به پیشرفت مهم باشد. چگونگی مدیریت مسائل، اختلافها و تعارضها در گامهای بعدی مورد بررسی قرار خواهد گرفت.
گام دوم: چه کسی باید و یا لازم است مشارکت داده شود؟
این گام به شما کمک میکند تا:
- ذینفعان را بشناسید؛
- زمان و چگونگی مشورت با افراد و شرکت دادن آنها در کارها را در نظر بگیرید؛
- چگونگی توسعه روابط کاری مؤثر را بیاموزید.
این مسئله که بدانیم چه کسی برای گردشگری، محیط و مسایل میراث مرتبط با مکان و یا منطقه شما مسئول است و در آن نقش ایفا میکند بسیار مهم است.
در صورتی که شما بهصورت سیستماتیک و استراتژیک افرادی را که در منطقه، مکان و یا محصول گردشگری شما دارای نقش هستند شناسایی کرده و مشارکت دهید، آن گاه شما:
- مطمئن خواهید شد که افراد مناسب در فعالیتها و برنامهریزیهای آینده مشغول به کار هستند؛
- کمک خواهید کرد تا اهمیت میراث اماکن مرتبط را مشخص کنید؛
- کمک خواهید کرد تا تمامی مسائل مهم در نظر گرفته شوند؛
- در این تصمیمگیری که کدام عملیات در آینده واقعگرایانه است و به بهترین نحو به نیاز همگان پاسخ میدهد، کمک خواهید کرد و کمک خواهید کرد تا برای برنامههای منطقهای، طرحهای مدیریتی و طرحهای توسعهای، نوعی حمایت و پشتیبانی ایجاد شود.
این گام بسیار مهم است چرا که تمامی گامهای آینده را تحت تأثیر قرار میدهد و به همین دلیل لازم است مکرراً مورد بازبینی قرار گرفته و به روز شود.
در ابتدا لازم است، هر کسی که نقشی دارد یا میتواند داشته باشد یا باید داشته باشد و یا باید در تصمیمات آینده در نظر گرفته شود، شناسایی شود و ماهيت منفعت آنها ذكر گردد. از اینجا به بعد، انواع مختلف مشورت، میتواند در نظر گرفته شود که این امر میتواند طبعاً منجر به نوعی مشارکت در طول فرایند، پروژه یا کسب و کار شود.
- ذینفعان چه کسانی هستند؟
به کمک فهرست نمودن تمامی ذینفعان بالقوه، مشخص کنید چه کسی دارای نقش است، باید یا میتواند نقشي داشته باشد. این مجموعهها را در نظر بگیرید:
شما میتوانید ذینفعان را به کمک این موارد شناسایی کنید:
- گفت و گو با مردم؛
- خواندن گزارشهای موجود و درصورت لزوم، جست و جوی افراد و سازمانهای ذینفع به شکل رسمی و یا عمومی؛
- از شبکههای موجود و انجمنهای ارتباطی استفاده کنید تا افرادی را که دارای نقش هستند شناسایی کنید. از همکارانتان بپرسید:
- با چه فرد دیگری باید صحبت کنم؟
- کسی که اکنون مشارکت ندارد، چه نقشی میتواند داشته باشد؟
برخی و یا تمامی سؤالاتی که در زیر آمده است میتواند به شما در شناسایی افراد، گروهها و سازمانهایی که نیاز هست تا مطلع شوند، مورد مشورت قرار گیرند و به نحوی مشاركت كنند، کمک کند.
درک ماهیت منافع هر یک از ذینفعان به ما کمک میکند؛ چه اين منفعت قانونی، حرفهای، اقتصادی، فرهنگی یا خصوصی باشد. بسته به منافع ذینفعان، برخی از آنها ممکن است فقط در گامهای آتی در نظر گرفته شوند، برخی نیز باید بهشکل مشورتی مدنظر قرار گیرند و تنها در یک مجموعه کوچکتری نقش ایفا خواهند کرد. ذینفعان اصلی یا کلیدی باید هرچه زودتر مورد شناسایی قرار گیرند. برای ادامه، به کتاب مراجعه کنید.
کتابهای مرتبط
برنامهریزی و طراحی پایدار اکوتوریسم
75,000 تومانوزن | 0.5 کیلوگرم |
---|---|
نام مولف |
ابتهال زندی |
شابک |
9786007127568 |
تعداد صفحه |
120 |
سال انتشار |
1394 |
نوبت چاپ |
اول |
قطع کتاب |
وزیری |
نوع جلد |
شومیز |