| نام مولف | جک ئی میلر, دیوید کی هیز, لی آر داپسون | 
|---|---|
| نام مترجم | میر پوریا نقی پورنمین | 
| شابک | 978-622-5923-56-0 | 
| تعداد صفحه | 391 | 
| سال انتشار | 1404 | 
| نوبت چاپ | اول | 
| قطع کتاب | وزیری | 
| نوع جلد | شومیز | 
کنترل هزینه در غذا و نوشیدنی
395,000 تومان
دربارهٔ کتاب
این کتاب مشتمل بر یازده فصل است که با ارائهٔ طیف گسترده ای از مثال های متنوع، به موضوع کنترل هزینه در عملیات خدمات پذیرایی پرداخته و به عنوان یاریگر، در کنار تصمیم گیرندگان سازمان در بخش های غذا و نوشیدنی و امور مالی قرار می گیرد. مطالب کتاب که بسیار کاربردی است امکان مدیریت علمی هزینه ها را به شرط استقرار اصولی و هدفمند آن مهیا می سازد.
فصل اول کتاب به ارائهٔ مفاهیم پایه ای در مدیریت درآمد و هزینه از جمله سود، درآمد، هزینه، نحوهٔ محاسبهٔ درصد و بودجه میپردازد. موضوع بسیار مهم برآورد و پیش بینی فروش و راه های گردآوری و تحلیل آنها در فصل دوم مورد بحش ثرار می گیرد. در فصل سوم به نحوهٔ طراحی دستور پخت استاندارد، کنترل موجودی، تعیین نقطهٔ خرید، نگهداری و ذخیره سازی اصولی مواد اولیه و بسیاری از مباحث کلیدی دیگر اشاره شده است. فصل چهارم مدیریت فرایند تولید غذا و نوشیدنی را براساس ارائهٔ برنامه های تولید، انواع روش های کنترل موجودی، مدیریت مناطق تولید ( آشپزخانه/کافه) سرقت کارکنان و سایر بخش های مرتبط با آن خواهد پرداخت. فصل پنجم موضوع بسیار راهبردی قیمت گذاری را توضیح می دهد. فصل ششم هزینه های نیروی انسانی که در بسیاری از مجموعه ها به عنوان هزینهٔ اصلی شناخته می شود را همراه با روش های سنجش بهره وری آن مورد اشاره قرار می دهد. فصل هفتم به مدیریت سایر هزینه ها در عملیات خدمات پذیرایی می پردازد و اهمیت آن را بیش از گذشته برای متولیان امر در خصوص کسب شود آوری نشان می دهد. فصل هشتم به تجزیه و تحلیل عملیات با استفاده از گزارش های درآمدی میپردازد. به موضوع سود و طراحی بودجه در کنان مباحث کنترلی تخصصی تر به ترتیب در فصول نهم و دهم اشاره می شود و در نهایت آخرین فصل کتاب به توضیح استقرار اصولی فناوری در جهت ارتقای سیستم های کنترلی خواد پرداخت.
براساس مطالب فوق، کتاب حاضر علاوه بر کارکرد علمی خود برای استفاده دانشجویان و علاقه مندان رشته های هتلداری و آشپزی، برای فعالان تأسیسات گردشگری، رستوران داران، شرکت های هواپیمایی، بیمارستان ها و مراکز درمانی، مراکز آموزشی و برگزار کنندگان مراسم و رویدادها قابل بهره گیری است.
چرا این کتاب؟
فضای کسب و کار کنونی بیش از پیش به سمت رقابتی تر شدن سوق پیدا کرده و در چنین شرایطی یکی از مولفه های کسب موفقیت توجه به رویکرد تخصص گرایی در حوزه های مختلف عملیات سازمانی است. بهره گیری از نیروی انسانی کارآمد و استقرار نظام مدیریت دانش موثر در تأسیسات مختلف گردشگری می تواند موجب ایجاد مزیت رقابتی شده و تضمین کننده پایداری و ثبات سازمانی باشد.
فهرست
فصل اول: مدیریت درآمد و هزینه
فصل دوم:برآورد و پیش بینی فروش
فصل سوم: مدیریت هزینه های غذا
فصل چهارم: مدیریت فرایند تولید غذا و نوشیدنی
فصل پنجم: مدیریت قیمت گذاری در غذا و نوشیدنی
فصل ششم: مدیریت هزینهٔ نیروی کار
فصل هفتم: کنترل سایر هزینه ها
فصل هشتم: تجزیه و تحلیل نتایچ با استفاده از گزارش درآمد
فصل نهم: برنامه ریزی سود
فصل دهم: حفظ و ارتقای سیستم کنترل درآمد
فصل یازدهم: استفاده از فناوری برای ارتقای سیستم های کنترل
 
	 
		 
	
 
		 
		 
		 
		 
		 
		 
		 
		
دیدگاهها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.