وزن | 1 کیلوگرم |
---|---|
نام مولف |
مایکل تنگ |
نام مترجم |
دکتر رحمن عابدینزاده نیاسر، صدرا خلف |
شابک |
9786227239409 |
تعداد صفحه |
296 |
سال انتشار |
1399 |
نوبت چاپ |
اول |
قطع کتاب |
وزیری |
نوع جلد |
شومیز |
بازسازی سازمانها (مراقبت از شرکتهای بيمار بهمنظور بهبود وضعيت آنها)
180,000 تومان
دربارۀ کتاب
در دنیای پرتلاطم و پیچیدۀ کسب و کارهای امروزی، سازمانها همانند کشتیهای بزرگ اقیانوسپیمایی هستند که باید از میان دریای بیپایان و شرایط غیرقابل پیشبینی عبور کنند تا به مقصد نهایی خود برسند. این سفر پرماجرا نیازمند ناخدایانی است که نهتنها بر اصول و مفاهیم مدیریت مدرن بهویژه مدیریت استراتژیک مسلط باشند، بلکه بتوانند شرایط مختلف و متنوع را تحلیل کرده و بهترین سناریوهای اجرایی را ارائه دهند.
قرن بیستویکم، با چالشهای بیسابقهای در عرصۀ رقابت، شرایط دشوار صنعتی و چالشهای محیطی برای کسب و کارها همراه است. این شرایط میتواند سازمانها را به بحران بکشد یا فرصتهای جدیدی برای رشد و توسعهشان ایجاد کند. بنابراین، مدیریت و هدایت کسب و کارها در این دوران حساس و سخت، نیازمند ثبات قدم، تمرکز ذهنی، دانش و مهارتهای کافی است. یکی از ویژگیهای بارز مدیران موفق، توانایی احیای سازمانهای بیمار است؛ بیماریهایی که ممکن است آشکار یا پنهان باشند.
مدیریت بازسازی به معنای بازگرداندن سازمان از وضعیت بیماری به حالت سلامت است. این فرایند شامل تغییرات عمده و پایدار در عملکرد سازمان است که از سطح ارشد شروع شده و تمامی بخشها را تحت تأثیر قرار میدهد. برخی از سازمانها با مشکلات مالی جدی روبرو هستند و نیازمند کمکهای داخلی یا خارجی برای بازسازی. اما بازسازی تنها به سازمانهای گرفتار مشکل محدود نمیشود؛ حتی سازمانهای سودآور نیز ممکن است به بازسازی رویکردها و روحیۀ کارمندان نیاز داشته باشند.
این کتاب در شش فصل به بررسی جامع و دقیق فرایند بازسازی شرکتها میپردازد. در مقدمه، خوانندگان با اهمیت و ضرورت بازسازی آشنا میشوند. فصل دوم به بررسی سلامت فیزیکی و مالی شرکتها میپردازد و اهمیت ارزیابی دقیق وضعیت کنونی را نشان میدهد. سپس در فصل سوم، به فاز اول درمان، یعنی جراحی، پرداخته میشود که شامل اقدامات ضروری برای برطرف کردن مشکلات اساسی است. فصل چهارم به فاز دوم درمان یعنی احیا اختصاص دارد که در آن استراتژیهای احیای شرکتها و بازگرداندن آنها به مسیر رشد بررسی میشود. در فصل پنجم، فاز سوم درمان یعنی مراقبت مورد بحث قرار میگیرد که شامل نظارت و پشتیبانی مداوم برای حفظ دستاوردهای بازسازی است. نهایتاً، در فصل ششم، نتیجهگیری کلی از تمامی مراحل و دستاوردهای بازسازی ارائه میشود و خوانندگان را با دیدگاهی جامع و کاربردی به پایان میبرد.
مخاطبان کتاب بازسازی سازمانها (مراقبت از شرکتهای بيمار بهمنظور بهبود وضعيت آنها) شامل مدیران اجرایی و مدیران عامل، مشاوران مدیریت، مدیران میانی، کارآفرینان و صاحبان کسبوکارهای کوچک، دانشجویان و پژوهشگران رشتههای مدیریت و بازرگانی، اعضای هیئتمدیره، سرمایهگذاران و تحلیلگران مالی، مدیران منابع انسانی، مدیران فروش و بازاریابی، و عموم علاقهمندان به موضوعات مدیریت و کسبوکار هستند. این گروهها با استفاده از راهکارها و تجربیات ارائهشده در کتاب، میتوانند به بهبود و بازسازی سازمانهای خود پرداخته و در مسیر رشد و پایداری کسبوکارهایشان گام بردارند.
چرا این کتاب؟
کتاب بازسازی سازمانها (مراقبت از شرکتهای بیمار بهمنظور بهبود وضعیت آنها)، نوشتۀ دکتر مایکل تنگ، با ترکیب اصول مدیریتی شرقی و تکنیکهای غربی، راهکارهای جامع و متنوعی را ارائه میدهد. دکتر تنگ از دانش و تجربیات خود در محیطهای شرکتی آسیایی استفاده کرده و با ارائۀ مثالهای واقعی و تکنیکهای عملی، به مدیران و مشاوران کمک میکند تا این راهکارها را در سازمانهای خود به کار بگیرند. او فرایند بازسازی سازمان را با درمان بیمار مقایسه کرده و مراحل جراحی، احیا و مراقبت را بهتفصیل شرح میدهد. این کتاب، مناسب سازمانهای بحرانزده و نیز سازمانهای موفقی است که بهدنبال بهبود بیشتر هستند و طیف گستردهای از موضوعات مالی، مدیریتی و بهبود روحیۀ کارکنان را پوشش میدهد. او همچنین با ارائۀ روایات دست اول و تجربیات واقعی، راهکارهای تطبیقپذیر و انعطافپذیری را معرفی میکند که در شرایط مختلف قابل استفاده هستند. ضمن اینکه بر اهمیت فلسفۀ کسبوکار و انرژی سازمانی تأکید دارد و معتقد است بازسازی موفق نیازمند یکپارچگی سیستم ایمنی سازمان و مقاومت دربرابر چالشهای داخلی و خارجی است. این کتاب، مدیران را به حفظ امید و انگیزه در مواجهه با بحرانها دعوت میکند و بهعنوان منبعی ارزشمند برای مدیران و مشاوران کسبوکار، آنها را در مسیر بازسازی و بهبود سازمانهایشان یاری میکند.
دربارۀ مؤلف
دکتر مایک تنگ، نویسندۀ کتاب پرفروش بازسازی سازمانها (مراقبت از شرکتهای بیمار بهمنظور بهبود وضعیت آنها)، منتشرشده در سال 2002 است که به زبان اندونزیایی نیز ترجمه شده است. او نویسندۀ 9 کتاب دیگر درزمینۀ مدیریت بازسازی نیز هست. دکتر تنگ بهعنوان یک مدیر عامل موفق درزمینۀ بازسازی شرکتها در آسیا شناخته شده و بارها در رسانههای ملی درمورد این موضوع مصاحبه کرده است. او اولین سخنران آسیایی بود که در Successuniversity.com، پربازدیدترین وبسایت جهان درزمینۀ توسعۀ فردی، انتخاب شد و برنامۀ او درمورد بازسازی شرکتها در 120 کشور پخش شد. دکتر تنگ 28 سال تجربه در بازسازی شرکتها، برنامهریزی استراتژیک و مدیریت عملیاتی در منطقۀ آسیا-اقیانوسیه دارد که از این میان، 18 سال را بهعنوان مدیرعامل در شرکتهای چندملیتی، محلی و عمومی گذرانده است. او چندین شرکت مشکلدار را با موفقیت بازسازی کرده است. دکتر تنگ بین سالهای 2000 تا 2004 رئیس مؤسسۀ بازاریابی سنگاپور بود. او دکترای مدیریت بازرگانی (DBA) از دانشگاه استرالیای جنوبی، کارشناسی ارشد مدیریت بازرگانی (MBA) و کارشناسی مهندسی مکانیک (BEng) از دانشگاه ملی سنگاپور دارد. وی همچنین مهندس حرفهای (P Eng، سنگاپور)، مهندس رسمی (C Eng، بریتانیا) و عضو برجستۀ مؤسسات مختلف ازجمله مؤسسۀ بازاریابی چارترد (FCIM)، مؤسسۀ مدیریت چارترد (FCMI)، مؤسسۀ مهندسان مکانیک (FIMechE)، مؤسسۀ مهندسان برق (FIEE)، مؤسسۀ بازاریابی سنگاپور (FMIS) و عضو ارشد انجمن کامپیوتر سنگاپور (SMSCS) است.
دربارۀ مترجمان
رحمن عابدینزاده نیاسر، دارای مدرک کارشناسی مهندسی مکانیک از دانشگاه صنعتی شریف، کارشناسی ارشد مهندسی مکانیک، گرایش تبدیل انرژی دانشگاه صنعتی شریف و دکترای مدیریت استراتژیک دانشگاه شریف است. ایشان از سال 1393 تاکنون مدرس دانشگاه کاشان هستند. ایشان مترجم و مؤلف چندین کتاب عمومی و تخصصی مدیریت استراتژیک نیز بودهاند. استراتژیست و مشاور مدیریت در شرکتهای متوسط و بزرگمقیاس، مدیر بازسازی و احیای شرکتهای ورشکسته، مدیر کنترل استراتژیک و ارزیابی عملکرد شرکتها، مشاور ارشد شرکتهای صنعتی و تولیدی و عضویت کمیتۀ علمی نهضت ملی احیای شرکتهای اقتصادی راکد از دیگر فعالیتهای اجرایی ایشان است.
صدرا خلف، دارای مدرک کارشناسی ارشد کسب و کار، گرایش استراتژی از دانشگاه کاشان است.
فهرست
فصل اول: مقدمه
فصل دوم: سلامت فیزیکی و مالی
فصل سوم: فاز اول درمان: جراحی
فصل چهارم: فاز دوم درمان: احیا
فصل پنجم: فاز سوم درمان: مراقبت
فصل ششم: نتیجهگیری
بریدههای کتاب
چرا شرکتها شکست میخورند؟
انواع پرسنل ناکارآمد
انواع پرسنل نا کار آمد، بخشی از کتاب بازسازی سازمانها (مراقبت از شرکتهای بیمار بهمنظور بهبود وضعیت آنها)
دیدگاهها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.