470,000 تومان
| وزن | 1 کیلوگرم |
|---|---|
| نام مولف |
دبوراه ودیل |
| نام مترجم |
ابوذر آقائی کردشامی, میرعلی سیدنقوی |
| شابک |
9786225923041 |
| تعداد صفحه |
312 |
| سال انتشار |
1401 |
| نوبت چاپ |
اول |
| قطع کتاب |
وزیری |
| نوع جلد |
شومیز |
نیروی انسانی مهمترین سرمایۀ هر سازمانی است. نیرویی که شکست و موفقیت کسبوکار در گرو توانایی، رضایت و اشتیاق اوست! در عصر کنونی، نیروی انسانی نیز مانند بیشتر ابعاد کسبوکار از گزند تحول دیجیتال در امان نمانده و فرایندهای استخدام و جذب تا آموزش و ارزیابی عملکرد کارکنان تحت تأثیر دیجیتالی شدن دگرگون شده است. با بهکارگیری فناوریهای نوین در حوزۀ مدیریت منابع انسانی و خودکارسازی فرایندها و وظایف تکراری، متخصصان این حوزه زمان بیشتری برای تمرکز روی حوزههای کلان و استراتژیک مدیریت منابع انسانی در اختیار دارند.
بااینحال، هیچ تغییر سازمانی بدون چالش نخواهد بود و مدیریت منابع انسانی دیجیتال نیز از این امر مستثنی نیست. به بیانی دیگر، دیجیتالی کردن فرایندهای مربوط به منابع انسانی در سازمان چالشبرانگیز خواهد بود که کتاب حاضر به ما نشان میدهد چگونه این چالشها را پشت سر بگذاریم. این کتاب دربارۀ مهمترین فنّاوریهای مدیریت منابع انسانی و شیوۀ اداره، پیادهسازی و ارزیابی آنها سخن میگوید؛ همچنین توضیح میدهد که چگونه روندهای جدید همچون پردازش ابری، رسانههای اجتماعی، کلاندادهها، فنّاوری تلفن همراه و اینترنت اشیا به منابع انسانی در آینده شکل میدهند.
کتاب منابع انسانی دیجیتال در چهار بخش، شامل هفده فصل تدوین شده است. این بخشها، موضوعات متنوعی مانند توانمندسازی منابع انسانی با فنّاوری، مدیریت یادگیری، مدیریت استعداد و مدیریت دانش را برای ما تشریح میکنند. فصول مختلف هر بخش بهشکل ماهرانهای، ما را راهنمایی میکنند تا استراتژیهای فنّاوری منابع انسانی را با دقت تدوین کرده و برای اثرگذاری ماندگار و مثبت در رشد سازمانی و اثربخشی به کار گیریم.
خواندن کتاب منابع انسانی دیجیتال را به همۀ دانشجویان رشتههای مدیریت، بهویژه مدیریت منابع انسانی، و مدیران فناوری اطلاعات و نیز همۀ مدیران، بهویژه سرپرستان واحدهای منابع انسانی توصیه میکنیم.
کتاب منابع انسانی دیجیتال را انجمن مدیریت منابع انسانی (SHRM) منتشر کرده است، بزرگترین انجمن حرفهای درزمینۀ منابع انسانی در جهان با بیشاز 300000 عضو منابع انسانی و اعضای اجرایی کسبوکار در 165 کشور. گفتنی است که مترجمان این کتاب مجموعهای از این کتاب را برای ترجمه انتخاب کردهاند که جنبۀ نظری محض ندارد، درواقع این کتاب با رویکردی کاربردی و عملی تدوین شده است. آنها همچنین ضمن امانتداری به متن، ترجمۀ مفهومی آن را به سادهترین و نزدیکترین شکل ممکن ارائه دادهاند و در برخی موارد، برای انتقال رساتر مطالب، نکاتی را اضافه کردهاند. آنها همچنین در مقدمۀ هر فصل کتاب، یک مرور کلی از فنّاوریهای آن فصل و ارتباط آنها با منابع انسانی و استراتژی فنّاوری منابع انسانی را بیان کردهاند. در انتهای هر فصل هم، اگر بخواهید یک موضوع مشخص را عمیقتر بررسی کنید، منابع زیادی برایتان معرفی شده است. هر فصل، سؤالاتی را مطرح کرده است تا شما را تشویق کند که درمورد چگونگی ارتباط این موضوع با استراتژی فنّاوری منابع انسانی سازمان خود، بحث و گفتوگو کنید. درخلالِ هر فصل هم، جعبۀ نکات و ابزار وجود دارد که شامل توصیهها و نسخههای آزمایشی درمورد این فنّاوریهاست. علاوهبر اینها، در این کتاب، مطالعات موردی وجود دارد که نشان میدهند چگونه واحد منابع انسانی در سازمانهای جهانی، مانند آیبیام، پاناسونیک، کرنراستون آن دمندو دیگران، از فنّاوری برای به حداکثر رساندن مشارکت کارکنان و بهبود عملکرد، استفاده میکنند.
دکتر دبوراه ودیل، یکی از متفکران پیشرو درزمینۀ ارتباط بین فنّاوری و منابع انسانی است که بهعنوان یک مشاور، محقق، معلم و سخنران جهانی در تمام جنبههای منابع انسانی، رهبری و فنّاوری منابع انسانی فعالیت میکند.
ابوذر آقائی کردشامی، دارای دکترای رشتۀ مدیریت مدیریت دولتی، گرایش منابع انسانی از دانشگاه علامهطباطبائی و درحالحاضر، مدرس دانشگاه علامهطباطبائی و دانشگاه آزاد تهران، واحد غرب هستند. ایشان، چند سال، مدیریت منابع انسانی شرکت منابع انسانی هلو (هلدینگ طرفه نگار) را برعهده داشتند و اکنون بهعنوان مدیر ارشد منابع انسانی و مشاور مدیرعامل هلدینگ برق و انرژی قدیر مشغول به فعالیتاند. دکتر آقائی همچنین، دارای مقالات داخلی و خارجی و نیز چند کتاب در حوزۀ منابع انسانی هستند، از دیگر کتابهای ایشان، میتوان کتاب منابع انسانی و سازمانهای چابک، مدیریت ارتباطات سازمانی و مدیریت منابع انسانی با رویکر انتقادی را نام برد.
دکتر میرعلی سیدنقوی، استاد برجسته و عضو هیئتعلمی دانشگاه علامهطباطبائی، عضو هیئتتحریریۀ فصلنامۀ مطالعات مدیریت بهبود و تحول و همچنین هیئتتحریریۀ فصلنامۀ علمی مدیریت علوم دریایی است. دکتر سیدنقوی استادتمام رشتۀ منابع انسانی و درحالحاضر رئیس دانشکدۀ مدیریت و علامهطباطبائی تهران هستند. ایشان دارای چندین مقالۀ کنفرانسی و ژورنالی در مجلات داخل و خارج از کشور نیز هستند و مقالات منتشرشدۀشان بیشتر در حوزۀ مدیریت دانش، مدیریت منابع انسانی، سرمایۀ اجتماعی و منابع انسانی است.
سهیلا زیور، دارای مدرک کارشناسی ارشد رشتۀ بازرگانی دانشگاه علامهطباطبائی تهران و درحالحاضر کارمند بانک ملی ایران است.
بخش اول: توانمندسازی منابع انسانی با فنّاوری
فصل اول: فنّاوری و تأثیر آن بر منابع انسانی و متخصصان کسبوکار
فصل دوم: روندهای فنّاوری در منابع انسانی دیجیتال
فصل سوم: همگرایی (همسویی) روندها: بهعنوان نمونه، استفاده از رسانههای اجتماعی
بخش دوم: مدیریت یادگیری
فصل چهارم: محیطهای آموزشی توانمندشده با فنّاوری
فصل پنجم: انتخاب فنّاوری آموزشی
فصل ششم: یادگیری سیار
فصل هفتم: آموزش یا پشتیبانی عملکرد؟
بخش سوم: مدیریت استعداد
فصل هشتم: بررسی وظایف مدیریت استعداد منابع انسانی
فصل نهم: سیستمهای اطلاعاتی طراحیشده برای منابع انسانی
فصل دهم: استخدام الکترونیکی
فصل یازدهم: درگاه یا پورتال قدرتمند منابع انسانی
بخش چهارم: مدیریت دانش
فصل دوازدهم: مدیریت دانش
فصل سیزدهم: گروهافزار مشارکتگرا
فصل چهاردهم: ارزیابی و بازخورد فنّاوری توانمندشده
فصل پانزدهم: شبکههای اجتماعی
فصل شانزدهم: منابع انسانی بهعنوان یک شریک استراتژیک
فصل هفدهم: روندهای آینده برای فنّاوری و منابع انسانی
دیدگاهها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.