180,000 تومان
| وزن | 0.5 کیلوگرم |
|---|---|
| نام مولف |
جان هالیگن, گرت بوکائرت, ووترن ون دوورن |
| نام مترجم |
فائزه عبدلی مسینان, میرعلی سید نقوی |
| شابک |
9786227239362 |
| تعداد صفحه |
296 |
| سال انتشار |
1399 |
| نوبت چاپ |
اول |
| قطع کتاب |
وزیری |
| نوع جلد |
شومیز |
در دنیای پیچیده و پویای امروز، جایی که سازمان‌ها و نهادها هر روز با چالش‌های تازه و بی‌پایان روبرو هستند، مدیریت عملکرد به ابزاری حیاتی برای دستیابی به موفقیت پایدار تبدیل شده است. این کتاب همچون نقشه‌ای راهبردی به شما نشان می‌دهد که چگونه می‌توان با استفادة هوشمندانه از مدیریت عملکرد، بهبود مستمر را به واقعیت تبدیل کرد و اهداف استراتژیک خود را محقق ساخت.
اين كتاب جديد و مهم، با در نظر گرفتن موضوعات مهم اصلاحات و مدرنيزه‌سازی، به‌طور نظام‌مند به بررسي عملكرد سيستم‌هاي مديريت عمومي مي‌پردازد. نویسندگان کتاب این موضوع ابتدایی را سودمند مطرح کرده و برخی از مهم‌ترین موضوعات را مد نظر قرار می‌دهند.
این اثر با نگاهی جامع در ۱۰ فصل به مفهوم مدیریت عملکرد، از مبانی تا آینده آن را بررسی می‌کند. در ابتدا، با مروری بر مفهوم عملکرد و سنجش آن، به تعریف دقیق این مقوله و نقش کلیدی آن در مدیریت عمومی و سیاست‌های عمومی می‌پردازد. سپس، تاریخچه مدیریت عملکرد و تغییرات آن در طول قرن بیستم بررسی می‌شود که نشان می‌دهد چگونه این مفهوم در طی زمان تکامل یافته و به یکی از ارکان مهم در سازمان‌ها تبدیل شده است. در ادامه، کتاب به مراحل مختلف سنجش عملکرد می‌پردازد؛ از هدف‌گذاری تا جمع‌آوری داده‌ها و تحلیل آن‌ها، و نهایتاً گزارش‌گیری و اطمینان از کیفیت. همچنین، اهمیت تلفیق اطلاعات و استفادة بهینه از داده‌های عملکردی برای بهبود مدیریت سازمانی نیز تشریح می‌شود. یکی از فصل‌های مهم، به بررسی کاربران مختلف اطلاعات عملکردی مانند مدیران عمومی، وزارت‌خانه‌ها، اعضای پارلمان و حتی شهروندان و رسانه‌ها اختصاص دارد. همچنین، دلایل عدم استفاده از این اطلاعات و تأثیرات ناشی از آن، و نیز چالش‌های موجود در این حوزه با دقت تحلیل می‌شود. کتاب درنهایت به آینده مدیریت عملکرد می‌پردازد و با بررسی پارادوکس‌ها و چالش‌های پیش روی این حوزه، راهکارهایی برای بهبود و نوآوری در اجرای آن ارائه می‌دهد.
این کتاب برای مدیران و رهبران سازمانی، متخصصان منابع انسانی، سیاست‌گذاران عمومی، دانشجویان و پژوهشگران، مشاوران مدیریتی، و کارشناسان سنجش و ارزیابی طراحی شده است. این گروه‌ها با استفاده از کتاب، می‌توانند به درک عمیق‌تری از مدیریت عملکرد و به‌کارگیری آن برای بهبود مستمر و دستیابی به اهداف استراتژیک دست یابند.
این کتاب با رویکردی جامع و ساختارمند، نگاهی عمیق و تحلیلی به مدیریت عملکرد دارد که آن را به یکی از منابع برجسته در این حوزه تبدیل کرده است. یکی از نقاط قوت برجستۀ این کتاب، توانایی آن در ارائۀ مفاهیم پیچیده مدیریتی به زبانی قابل فهم و در عین حال عمیق است که حتی افراد تازه‌وارد به این حوزه نیز می‌توانند از آن بهره‌مند شوند. کتاب با ساختار منظم و سلسله‌مراتبی، خواننده را به‌صورت گام به گام از مبانی اولیه تا پیچیدگی‌های پیشرفته‌تر مدیریت عملکرد هدایت می‌کند. هر فصل با دقت برنامه‌ریزی شده تا مفاهیم را به‌طور منطقی و پیوسته ارائه دهد، به‌گونه‌ای که هر بخش پایه‌ای برای درک بهتر بخش‌های بعدی باشد. از نقاط قوت دیگر این اثر، پرداختن به تاریخچه و تکامل مدیریت عملکرد است که به خواننده امکان می‌دهد تا روند رشد و تغییرات این مفهوم را در طول زمان درک کرده و به اهمیت آن پی ببرد. همچنین، کتاب با بررسی دقیق و علمی تأثیرات مثبت و منفی استفاده از سیستم‌های مدیریت عملکرد در سازمان‌ها، به مدیران و سیاست‌گذاران کمک می‌کند تا تصمیمات بهتری در راستای بهبود عملکرد سازمانی خود بگیرند. این کتاب نه‌تنها به مسائل نظری پرداخته، بلکه کاربرد عملی مفاهیم را نیز به‌خوبی نشان می‌دهد. با ارائۀ مثال‌ها، مدل‌ها، و مطالعات موردی، خواننده می‌تواند به‌راحتی ارتباط بین نظریه و عمل را درک کند و مفاهیم را به‌صورت عملی در سازمان خود پیاده‌سازی کند.
درنهایت، یکی از برجسته‌ترین نقاط قوت این کتاب، نگاه آن به آیندۀ مدیریت عملکرد است. این بخش از کتاب، با بررسی چالش‌ها و پارادوکس‌های احتمالی، راهکارهای نوآورانه‌ای برای بهبود و تطبیق مدیریت عملکرد با نیازهای درحال تغییر سازمان‌ها و جوامع ارائه می‌دهد. این رویکرد آینده‌نگرانه، کتاب را به منبعی ضروری برای هر مدیری تبدیل می‌کند که به‌دنبال دستیابی به بهترین نتایج در سازمان خود است.
ووتر ون دورن، استاد مدیریت عمومی در گروه تحقیقاتی سیاست و حکمرانی عمومی و دانشکدۀ مدیریت آنتورپ است. علاقه‌های پژوهشی او شامل حکمرانی عمومی، اطلاعات عملکرد، پاسخگویی و یادگیری، و تعارض سازنده در مشارکت عمومی می‌شود. او عضو مؤسسۀ مطالعات شهری و مرکز برتری GOVTRUST است.
گرت بوکائرت، استاد مؤسسۀ حکمرانی عمومی دانشگاه KU Leuven و رئیس سابق هر دو سازمان گروه اروپایی مدیریت عمومی و مؤسسۀ بین‌المللی علوم اداری است. از علاقه‌مندی‌های پژوهشی او می‌توان مدیریت عمومی، ادارۀ عمومی، حکمرانی عمومی، اعتماد، و مدیریت عملکرد را نام برد.
جان هالیگن، مدیر روابط عمومی تیم نیویورک رنجرز بود و بعدها به‌عنوان یکی از مدیران لیگ ملی هاکی NHL فعالیت کرد. هالیگان که یک عمر به لیگ ملی هاکی خدمت کرد، در سال ۲۰۰۷ جایزه لستر پاتریک را دریافت کرد؛ جایزه‌ای که او به ایجاد آن کمک کرده بود.
میرعلی سید نقوی، استاد برجستۀ دانشکده مدیریت و حسابداری دانشگاه علامه‌طباطبائی، در گروه آموزشی مدیریت دولتی فعالیت می‌کند. رشتۀ تخصصی وی در حوزۀ مدیریت دولتی است. سوابق پژوهشی دکتر سید نقوی به‌طور قابل‌توجهی چشمگیر است. او با تألیف ده‌ها کتاب و چاپ ده‌ها مقاله علمی در نشریات معتبر، به یکی از پژوهشگران برجسته و شناخته‌شده در حوزۀ مدیریت دولتی تبدیل شده است. دستاوردهای علمی او نه‌تنها در ارتقای دانش در این حوزه مؤثر بوده بلکه منبعی ارزشمند برای دانشجویان، پژوهشگران و حرفه‌ای‌های این حوزه به شمار می‌رود.
فائزه عبدلی مسينان، دارای مدرک كارشناس ارشد مديريت دولتی دانشگاه علامه‌طباطبائی است.
فصل 1: مقدمه
فصل 2: تعریف مفاهیم
فصل 3: تاریخچۀ مدیریت عملکرد
فصل 4: سنجش عملکرد
فصل 5: تلفیق اطلاعات
فصل 6: استفاده از اطلاعات عملکرد
فصل 7: کاربران
فصل 8: عدم استفاده از اطلاعات عملکرد
فصل 9: تأثیرات استفاده از اطلاعات عملکرد
فصل 10: آیندۀ مدیریت عملکرد
دیدگاهها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.