180,000 تومان
| وزن | 0.5 کیلوگرم |
|---|---|
| نام مولف |
جون هالیگن, گرت بوکائرت, ووترن ون دوورن |
| نام مترجم |
دکتر میر علی سید نقوی, فائزه عبدلی مسینان |
| سال انتشار |
1399 |
| نوبت چاپ |
اول |
| تعداد صفحه |
296 |
| شابک |
9786227239362 |
| قطع کتاب |
وزیری |
| نوع جلد |
شومیز |
در دنیای پیچیده و پویای امروز، جایی که سازمان‌ها و نهادها هر روز با چالش‌های تازه و بی‌پایان روبرو هستند، مدیریت عملکرد به ابزاری حیاتی برای دستیابی به موفقیت پایدار تبدیل شده است. این کتاب همچون نقشه‌ای راهبردی به شما نشان می‌دهد که چگونه می‌توان با استفادة هوشمندانه از مدیریت عملکرد، بهبود مستمر را به واقعیت تبدیل کرد و اهداف استراتژیک خود را محقق ساخت.
اين كتاب جديد و مهم، با در نظر گرفتن موضوعات مهم «اصلاحات» و «مدرنيزه‌سازي»، به‌طور نظام‌مند به بررسي عملكرد سيستم‌هاي مديريت عمومي مي‌پردازد. نویسندگان کتاب این موضوع ابتدایی را سودمند مطرح کرده و برخی از مهم‌ترین موضوعات را مد نظر قرار می‌دهند.
این اثر با نگاهی جامع در ۱۰ فصل به مفهوم مدیریت عملکرد، از مبانی تا آیندة آن را بررسی می‌کند. در ابتدا، با مروری بر مفهوم عملکرد و سنجش آن، به تعریف دقیق این مقوله و نقش کلیدی آن در مدیریت عمومی و سیاست‌های عمومی می‌پردازد. سپس، تاریخچة مدیریت عملکرد و تغییرات آن در طول قرن بیستم بررسی می‌شود که نشان می‌دهد چگونه این مفهوم در طی زمان تکامل یافته و به یکی از ارکان مهم در سازمان‌ها تبدیل شده است. در ادامه، کتاب به مراحل مختلف سنجش عملکرد می‌پردازد؛ از هدف‌گذاری تا جمع‌آوری داده‌ها و تحلیل آن‌ها، و نهایتاً گزارش‌گیری و اطمینان از کیفیت. همچنین، اهمیت تلفیق اطلاعات و استفادة بهینه از داده‌های عملکردی برای بهبود مدیریت سازمانی نیز تشریح می‌شود.
یکی از فصل‌های مهم، به بررسی کاربران مختلف اطلاعات عملکردی مانند مدیران عمومی، وزارت‌خانه‌ها، اعضای پارلمان و حتی شهروندان و رسانه‌ها اختصاص دارد. همچنین، دلایل عدم استفاده از این اطلاعات و تأثیرات ناشی از آن، و نیز چالش‌های موجود در این حوزه با دقت تحلیل می‌شود.
کتاب درنهایت به آیندة مدیریت عملکرد می‌پردازد و با بررسی پارادوکس‌ها و چالش‌های پیش روی این حوزه، راهکارهایی برای بهبود و نوآوری در اجرای آن ارائه می‌دهد.
این کتاب برای مدیران و رهبران سازمانی، متخصصان منابع انسانی، سیاست‌گذاران عمومی، دانشجویان و پژوهشگران، مشاوران مدیریتی، و کارشناسان سنجش و ارزیابی طراحی شده است. این گروه‌ها با استفاده از کتاب، می‌توانند به درک عمیق‌تری از مدیریت عملکرد و به‌کارگیری آن برای بهبود مستمر و دستیابی به اهداف استراتژیک دست یابند.
این کتاب با رویکردی جامع و ساختارمند، نگاهی عمیق و تحلیلی به مدیریت عملکرد دارد که آن را به یکی از منابع برجسته در این حوزه تبدیل کرده است. یکی از نقاط قوت برجستة این کتاب، توانایی آن در ارائة مفاهیم پیچیده مدیریتی به زبانی قابل فهم و در عین حال عمیق است که حتی افراد تازه‌وارد به این حوزه نیز می‌توانند از آن بهره‌مند شوند. کتاب با ساختار منظم و سلسله‌مراتبی، خواننده را به‌صورت گام به گام از مبانی اولیه تا پیچیدگی‌های پیشرفته‌تر مدیریت عملکرد هدایت می‌کند. هر فصل با دقت برنامه‌ریزی شده تا مفاهیم را به‌طور منطقی و پیوسته ارائه دهد، به‌گونه‌ای که هر بخش پایه‌ای برای درک بهتر بخش‌های بعدی باشد.
از نقاط قوت این اثر، پرداختن به تاریخچه و تکامل مدیریت عملکرد است که به خواننده امکان می‌دهد تا روند رشد و تغییرات این مفهوم را در طول زمان درک کرده و به اهمیت آن پی ببرد. همچنین، کتاب با بررسی دقیق و علمی تأثیرات مثبت و منفی استفاده از سیستم‌های مدیریت عملکرد در سازمان‌ها، به مدیران و سیاست‌گذاران کمک می‌کند تا تصمیمات بهتری در راستای بهبود عملکرد سازمانی خود بگیرند. این کتاب نه‌تنها به مسائل نظری پرداخته، بلکه کاربرد عملی مفاهیم را نیز به‌خوبی نشان می‌دهد. با ارائة مثال‌ها، مدل‌ها، و مطالعات موردی، خواننده می‌تواند به‌راحتی ارتباط بین نظریه و عمل را درک کند و مفاهیم را به‌صورت عملی در سازمان خود پیاده‌سازی کند.
درنهایت، یکی از برجسته‌ترین نقاط قوت این کتاب، نگاه آن به آیندة مدیریت عملکرد است. این بخش از کتاب، با بررسی چالش‌ها و پارادوکس‌های احتمالی، راهکارهای نوآورانه‌ای برای بهبود و تطبیق مدیریت عملکرد با نیازهای درحال تغییر سازمان‌ها و جوامع ارائه می‌دهد. این رویکرد آینده‌نگرانه، کتاب را به منبعی ضروری برای هر مدیری تبدیل می‌کند که به‌دنبال دستیابی به بهترین نتایج در سازمان خود است.
ووتر ون دورن، استاد مدیریت عمومی در گروه تحقیقاتی سیاست و حکمرانی عمومی و دانشکدة مدیریت آنتورپ است. علاقه‌های پژوهشی او شامل حکمرانی عمومی، اطلاعات عملکرد، پاسخگویی و یادگیری، و تعارض سازنده در مشارکت عمومی می‌شود. او عضو مؤسسة مطالعات شهری و مرکز برتری GOVTRUST است.
گرت بوکائرت، استاد مؤسسۀ حکمرانی عمومی دانشگاه KU Leuven و رئیس سابق هر دو سازمان گروه اروپایی مدیریت عمومی و مؤسسۀ بین‌المللی علوم اداری است. از علاقه‌مندی‌های پژوهشی او می‌توان مدیریت عمومی، ادارۀ عمومی، حکمرانی عمومی، اعتماد، و مدیریت عملکرد را نام برد.
جون هالیگن، مدیر روابط عمومی تیم نیویورک رنجرز بود و بعدها به‌عنوان یکی از مدیران لیگ ملی هاکی (NHL) فعالیت کرد. هالیگان که یک عمر به لیگ ملی هاکی خدمت کرد، در سال ۲۰۰۷ جایزه لستر پاتریک را دریافت کرد؛ جایزه‌ای که او به ایجاد آن کمک کرده بود.
میر علی سید نقوی، استاد برجستة دانشکده مدیریت و حسابداری دانشگاه علامه طباطبائی، در گروه آموزشی مدیریت دولتی فعالیت می‌کند.. رشتة تخصصی وی در حوزة مدیریت دولتی است. سوابق پژوهشی دکتر سید نقوی به‌طور قابل‌توجهی چشمگیر است. او با تألیف ده‌ها کتاب و چاپ ده‌ها مقالة علمی در نشریات معتبر، به یکی از پژوهشگران برجسته و شناخته‌شده در حوزة مدیریت دولتی تبدیل شده است. دستاوردهای علمی او نه‌تنها در ارتقای دانش در این حوزه مؤثر بوده بلکه منبعی ارزشمند برای دانشجویان، پژوهشگران و حرفه‌ای‌های این حوزه به شمار می‌رود.
فائزه عبدلي مسينان، دارای مدرک كارشناس ارشد مديريت دولتي دانشگاه علامه طباطبائی است.
دیدگاهها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.