مدیریت رفتار سازمانی پیشرفته

دربارهٔ کتاب

بدیهی است که در جامعه‌ی امروزی، به تنهایی کار کردن معنایی ندارد و کار کردن در کنار یکدیگر نیز نیازمند قواعد و قوانینی برای کنترل کردن مجموعه و افزایش بهره‌وَری سازمان است. هر سازمانی باید بر روی رفتار نفر اوّل سازمان که مدیرعامل است و تمامی کارمندان، مدیریتی داشته باشد. موضوع کتاب مدیریت رفتار سازمانی پیشرفته در واقع آموزش نحوه‌ی مدیریت رفتار در شرکت‌ها و سازمان‌های پیشرفته است. مخاطبان اصلی این کتاب ارزشمند می‌تواند مدیران عامل شرکت‌ها، کارکنانی که در پیِ ارتقای شغلی و حرفه‌ای در سازمان هستند و عموم افراد علاقمند به حیطه‌ی مدیریت رفتار سازمانی پیشرفته باشند. البته باید این امر را در نظر گرفت که مدیریت در هر صنفی کاربرد دارد و هر حرفه و شغلی با توجه به وظایف و مسئولیت‌های سازمان خویش می‌تواند از آموزه‌ها و مطالب این کتاب به نحوه‌ی ارزشمندی بهره ببرد. این کتاب از فصولی نوزده‌گانه تشکیل شده است که در آغاز به کلیات مدیریتی همچون: ادراک، اسناد، شخصیت، انگیزش، یادگیری و غیره پرداخته است. جنبه‌ی تاریک رفتار سازمانی، رفتارهای شهروندی و ضدشهروندی سازمانی را مد‌نظر قرار داده است. طفره رفتن، خودشیفتگی، بی-تفا.تی سازمانی، سکوت سازمانی، مدیریت سازمانی و نادانی سازمانی از موضوعات مطرح شده در این کتاب ارزنده است. در بخش‌های دیگر این کتابِ خوب، به اعتیاد به کار، رفتار سازمانی مثبت‌گرا، عدالت سازمانی، تعهد سازمانی، معنویت در محیط کار، سرمایه‌های سازمانی، هوش سازمانی، مفاهیم نوظهور رهبری، فرهنگ سازمانی و رفتار سازمانی استراتژیک اشاره شده است.