مدیریت استراتژیک کار آفرینی

دربارهٔ کتاب

این کتاب با موضوع کارآفرینی در سطح استراتژیک به صورت حرفه‌ای نوشته شده است. تدوین و اجرای استراتژیک کار‌آفرینی براساس چرخه حیات کسب و کارهای کوچک و متوسط از جذابیت‌های این کتاب می‌باشد.

این کتاب شامل سه بخش و یازده فصل می‌باشد. بخش اول، با عنوان استراتژی‌های کارآفرینی برای کسب و کارهای در حال ظهور در فصل‌های اول تا پنجم به چارچوبی برای توسعه کسب و کار جدید، فرآیند خلاقانه شناسایی فرصت‌ها، ایجاد آمادگی و اقدام کارآفرینی و ورود به بازار پرداخته می‌شود.

در بخش دوم، به عنوان استراتژی‌های کارآفرینی برای کسب و کارهای در حال رشد در فصل‌های ششم تا هشتم به مواردی مانند ظرفیت منابع مالی، تکامل تیم مدیریت، ایجاد شبکه‌ها و ائتلاف‌های استراتژیک را تشریح می‌نماید.

در بخش سوم، به عنوان استراتژی‌های کارآفرینی در قبال رشد مستمر در کسب و کارهای پایدار در فصل‌های نهم تا یازدهم به رشد و توسعه کسبو کارها و یادگیری از شکست‌ها توجه شده است.

تمامی فصل‌های کتاب دارای الگوی یکسان است. در اول هر فصل اهداف فصل آورده شده است و سپس مباحث اصلی ارائه می‌شود، همچنین در هر کدام از فصل‌ها عنوان‌های ذیل به صورت مباحث کمکی آورده شده است:

مواردی نو از کارآفرینی

ابزارهایی برای راهنمایی نوآوران

نقاط قابل تأمل استراتژیک

شکست‌ها و نقاط ضعف