وزن | 1.5 کیلوگرم |
---|---|
نام مولف |
جورج استون هاوس, دیوید کمپبل, نیگل ایوانز |
نام مترجم |
سید محمد اعرابی, فائزه السادات اعرابی, فاطمه السادات اعرابی |
شابک |
9789642827725 |
تعداد صفحه |
480 |
سال انتشار |
1393 |
نوبت چاپ |
اول |
قطع کتاب |
وزیری |
نوع جلد |
شومیز |
مدیریت استراتژیک سفر و گردشگری
285,000 تومان
دربارهٔ کتاب
استراتژی چیست؟ مدیریت استراتژیک به چه معناست؟ اهداف آن چیست؟ مدیریت استراتژیک چند سطح دارد؟ در چه منابعی کاربرد دارد؟ دستیابی به آن چه مزیتهایی دارد؟ تدوین این استراتژیها چگونه است؟ پیادهسازی استراتژیهای انتخابشده به چه شکل است؟ این مقوله با سفر و گردشگری چه ارتباطی دارد؟ اگر بهدنبال پاسخ این سؤالات هستید، خواندن کتاب ارزشمند مدیریت سفر و گردشگری را به شما توصیه میکنیم.
مفهوم زیربنایی استراتژی را میتوان اینگونه تعریف کرد که با استفاده از یک استراتژی ماهرانه میتوان بر دشمنی که حتی دارای قدرت و توان بیشتری است غلبه کرد. استراتژی در حوزۀ گردشگری باعث بقای سازمان موجود میشود. درواقع مدیریت استراتژیک برنامهای عملی است که برای دستیابی به هدفی درازمدت طراحی میشود. استراتژی مقولهای ثابت نیست، بلكه مستمر و پویاست. از آنجاکه محيط پيوسته درحال تغيير است، اهداف استراتژيک همواره بايد بازنگرى شوند. هدف اصلى استراتژى سازگار كردن سازمان با محيط است. تفكر استراتژيك و مديريت استراتژيك از مهمترين فعاليتهايى هستند كه در هر کسبوکار یا سازمان بخش عمومی صورت میگیرند. بهعبارتی، چگونگى انجام اينگونه فعاليتهاست كه به موفقيت يا شكست بلندمدت سازمانها مىانجامد. گفتنی است که توجه به مدیریت گردشگری با تفکر استراتژيك موجب پدید آمدن سطح بههمپیوستۀ مدیریت استراتژيك گردشگری و مدیریت عملیاتی گردشگری خواهد شد.
این کتاب از پانزده فصل تشکیل شده که بهترتیب از شرح مفاهیم استراتژی شروع کرده و به استراتژیهاي جهاني و بينالمللی و روندهای حال و آيندۀ مدیریت استراتژيک ختم میشود. بهعبارتی، فصول این کتاب از ابتدایی ترین مفهوم مانند معنای کلمه استراتژی تا اهداف و مراحل تدوین و انتخاب و ارزیابی آن را بهتفصیل در حوزۀ سفر و گردشگری شرح دادهاند.
مخاطبان این کتاب افرادی با مقصودهای دانشگاهی و تخصصی رشتۀ مدیریت جهانگردی و همچنین افراد فعال در این حوزهاند، همچون پژوهشگران، اساتید، مدیران، مشاوران و دانشجویان، که میتوان گفت برای این دسته از افراد، کتابی ضروری و مهم محسوب میشود. علاوهبر این افراد، کسانی که بهدنبال افزایش آگاهی خود در حیطۀ مدیریت و گردشگری هستند نیز میتوانند از مطالب این کتاب بهره ببرند.
چرا این کتاب؟
در ابتدا باید بگوییم کتاب مدیریت استراتژیک سفر و گردشگری اثری است از دکتر سید محمد اعرابی از برجستهترین اساتید مدیریت استراتژیک کشور، که این خود دلیلی محکم است بر ارزشمند و قابل استاد بودن این کتاب. ضمناً باید تأکید کنیم این کتاب براساس الگوی جامع فرایند مدیریت استراتژیک گردشگری تنظیم شده است. این فرایند شامل سه بخش بههمپیوستۀ برنامهریزی، اجرا و کنترل استراتژیک است. تمرکز این کتاب بهطور ویژه بر برنامهریزی استراتژیک یا تدوین استراتژیهای سفر و گردشگری و اجرای استراتژیک سفر و گردشگری است که کمتر کتابی بهطور جامع به این بحث پرداخته است.
علاوهبر اینها این کتاب با بخشبندی مرتب مسائل مدیریت استراتژیک، منبعی است موثق برای کسب آگاهی دربارۀ این موضوع. در ابتدای هر فصل نیز مقدمه و مروری بر فصل و همچنین اهداف نهایی آن آورده شده که به مخاطب کمک میکند تا قبل از مطالعۀ کامل فصل، بهصورتی هدفمند مطالب آن فصل را دنبال کند. گفتنی است که دانستن مسائل مدیریتی در گردشگری علاوهبر مزیتهای علمی، به ادارۀ بهتر سازمانهای گردشگری نیز کمک میکند. بنابراین، با تأکید بر ویژگیهای ارزندۀ این کتاب، خواندن آن را به شما پیشنهاد میکنیم.
درباره مؤلف
نیگل ایوانز: مدیر دانشگاه تیساید دارلینگتون و معاون دانشکدۀ بازرگانی تیساید است. او همچنین مدرس اصلی دانشگاه نورثومبریاست، که بیش از ده کتاب در محور موضوعی مدبریت نگارش کرده؛ کتابهایی همچون مدیریت استراتژیک سفر و گردشگری، مدیریت استراتژیک گردشگری، مهماننوازی و رویدادها و مزیت رقابتی پایدار در سازمانهای گردشگری. حوزههای علاقهمندی ایوانز نیز مهمانداری، مدیریت استراتژیک و گردشگری است.
جورج استون هاوس: استاد مدیریت استراتژیک و رئیس دانشکدۀ بازرگانی دانشگاه ادینبورگ ناپیر انگلستان است. جورج همچنین استاد مدعو مدیریت استراتژیک بینالمللی در دانشگاه ژنگژو، جمهوری خلق چین است. علایق تحقیقاتی او شامل جهانی شدن، استراتژی مبتنی بر دانش و یادگیری سازمانی است.
دیوید کمپبل: مدرس ارشد مدیریت استراتژیک در مدرسۀ کسب و کار نیوکاسل، دانشگاه نورثامبریاست. او نویسندۀ چندین کتاب ازجمله استراتژی کسب و کار و سازمانها و محیط کسب و کار است. زمینههای تحقیقاتی او اخلاق تجاری و حسابداری اجتماعی و محیطی است.
درباره مترجمان
سید محمد اعرابی: از برجستهترین اساتید مدیریت استراتژیک کشور و از اعضای سابق هیئتعلمی دانشگاه علامهطباطبائی است. ایشان دارای دکترای رشتۀ مدیریت بازرگانی گرایش مدیریت رفتار سازمانی و منابع انسانی از دانشگاه تهران است. دکتر «اعرابی» مدرک کارشناسی اقتصاد، گرایش بیمه و بازرگانی را از مدرسۀ عالی بیمۀ تهران و دانشگاه علامهطباطبائی، مدرک کارشناسی ارشد مدیریت بازرگانی و دکترای پژوهش در عملیات را از دانشگاه الاسیو (L.S.U) امریکا و همچنین دکترای مدیریت بازرگانی، گرایش مدیریت رفتارسازمانی را از دانشگاه تهران اخذ کرد.
دکتر اعرابی، علاوهبر تدریس و فعالیتهای علمی، سوابق اجرایی مهمی نیز داشته است، همچون دبیر کل بانک مرکزی جمهوری اسلامی ایران در سالهای ۷۳-۱۳۷۲، مدیر گروه مطالعات مدیریت در دفتر پژوهشهای فرهنگی از سال ۱۳۷۶ تاکنون، عضو شورای گروه سیاست علم، مرکز تحقیقات سیاست علمی کشور، عضو کمیتۀ برگزاری امتحانات جامع دکتری مدیریت بازرگانی، دانشکدۀ مدیریت دانشگاه علامهطباطبائی، عضو هیئتداوران تعداد زیادی از فصلنامههای علمی دانشگاهها و سازمانهای سراسر کشور، و در آخر، سردبیر و عضو هیئتتحریریۀ مطالعات بازرگانی دانشکدۀ مدیریت دانشگاه علامهطباطبائی.
از دیگر کتابهای ایشان میتوان چارچوبی برای موفقیت در مدیریت کسب و کارهای کوچک، استراتژی سیستمهای اطلاعاتی و فناوری اطلاعات، استراتژی بازاریابی: با رویکردی تصمیممحور، استراتژی بازاریابی بینالملل، استراتژی تکنولوژی، استراتژی تولید و عملیات، مدیریت استراتژیک سیستمهای اطلاعاتی، مدیریت استراتژیک مالی، خلق و پیادهسازی برنامۀ استراتژیک، برنامهریزی استراتژیک سیستمهای اطلاعاتی، تئوری بازریابی و تحقیقات بازاریابی، سیستمهای کنترل مدیریت، مدیریت استراتژیک منابع انسانی، مدیریت استراتژیک کارآفرینی، مدیریت استراتژیک نوآوری و مدیریت منابع انسانی پیوند استراتژی و عمل را نام برد.
فاطمه سادات اعرابی: دارای دکترای مدیریت منابع انسانی از پردیس البرز دانشگاه تهران است.
فائزه سادات اعرابی: دارای کارشناسی ارشد مدیریت اجرایی و دکترای منابع انسانی از دانشگاه علامهطباطبائی است.
فهرست
بخش اول: مقدمهای بر فرايند مدیریت استراتژيک
فصل 1 : اهداف استراتژیک و استراتژی
فصل 2 : مقدمهای بر استراتژى
بخش دوم: تجزيه و تحليل داخلی
فصل 3: شايستگیها، منابع و مزيت رقابتی
فصل 4: بافت انسانی
فصل 5: تجزیه و تحلیل مالی و شاخصهای عملکرد
فصل 6 : محصولات و بازارها
بخش سوم: تحليل خارجی
فصل هفتم: محيط خارجي كلان
فصل 8 : محيط خارجي خرد
فصل 9 : تجزيه و تحليل SWOT
بخش چهارم: انتخابهای استراتژيک
فصل 10: استراتژی رقابتی و مسير استراتژيک
فصل 11 : روشهای توسعه استراتژيک
فصل 12 : ارزيابی و انتخاب استراتژيک
بخش پنجم : اجرای استراتژيک
فصل 13 : اجرای استراتژيک
فصل 14: استراتژيهای جهاني و بينالمللي
فصل 15: روندهاي حال و آيندآ مدیریت استراتژيک
دیدگاهها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.