110,000 تومان
| وزن | 0.5 کیلوگرم |
|---|---|
| نام مولف |
ویکتوریا ای. هوومایر |
| نام مترجم |
دکتر میر علی سید نقوی, علی محبوب, کریم رحمتی |
| شابک |
9786007127827 |
| تعداد صفحه |
180 |
| سال انتشار |
1398 |
| نوبت چاپ |
دوم |
| قطع کتاب |
رقعی |
در میانه یک مصاحبه شغلی، شما نه تنها نباید به پاسخ‌های ظاهری فرد مقابل بسنده کنید، بلکه باید عمیق‌ترپیش بروید و به جوهره واقعی توانمندی‌ها، مهارت‌ها و شخصیت او پی ببرید. کتاب پیش روی شما راهنمایی جامع است که شما را به این توانایی مجهز می‌کند. در دنیایی که رقابت برای جذب بهترین استعدادها بیش از همیشه اهمیت دارد، این کتاب نه‌تنها اصول مصاحبه‌های سنتی را بررسی می‌کند، بلکه شما را به ابزارهای مدرن و اثبات‌شده‌ای مجهز می‌سازد که به‌واسطه‌ی آن‌ها می‌توانید به‌درستی، شایستگی‌های واقعی کاندیداها را بسنجید.
در محیط رقابتی امروز، فقط سازمان‌هایی می‌توانند به اهداف استراتژیک و موفقیت دست یابند که افرادی را به کار گیرند که دارای ظرفیت و تمایل به همکاری در مأموریت‌های آن باشند. یکی از گلوگاه‌ها و کلیدی‌ترین نقاط پیوند این افراد به سازمان، نحوه گزینش آنان توسط سازمان است و این نکتة مهم را همیشه باید به خاطر داشت که آموزش خوب، انتخاب بد را جبران نخواهد کرد.
این کتاب به‌طور جامع در 8 فصل به تحلیل و بررسی مهارت‌های مصاحبه و فرآیندهای مربوط به آن می‌پردازد. فصل‌های ابتدایی به تحلیل روش‌های مختلف مصاحبه و معرفی مصاحبه رفتاری مبتنی بر شایستگی
اختصاص دارد. این شیوه مصاحبه با ارائة سؤالاتی که به شایستگی‌های کلیدی نظیر رهبری، خلاقیت و CBBI مدیریت تغییر می‌پردازد، به مخاطبان کمک می‌کند تا بهترین کاندیداها را شناسایی کنند.
کتاب همچنین به ارائة راهکارهایی برای طراحی و اجرای مصاحبه‌های تلفنی، استفاده از راهنمای مصاحبه، و یکپارچه‌سازی داده‌ها برای تصمیم‌گیری بهتر می‌پردازد. درنهایت، به گام‌های بعدی پس از مصاحبه، شامل مدیریت عملکرد و برنامه‌ریزی جانشین‌پروری پرداخته می‌شود.
مخاطبان این کتاب شامل مدیران منابع انسانی، مشاوران شغلی، هتل‌داران و دانشجویان رشته‌های مدیریت و هتلداری هستند. این کتاب به‌طور ویژه برای افرادی طراحی شده که به‌دنبال بهبود فرایندهای استخدام و ارزیابی عملکرد کارکنان هستند و قصد دارند با استفاده از تکنیک‌های پیشرفتة مصاحبه، بهترین کاندیداها را شناسایی و انتخاب کنند. همچنین، مدیران و سرمایه‌گذاران در صنعت هتلداری می‌توانند از نکات کاربردی آن برای ارتقای کیفیت خدمات و افزایش سودآوری بهره‌مند شوند.
این کتاب به شما ابزاری قدرتمند برای ارتقای فرایند مصاحبه‌های شغلی ارائه می‌دهد و در دنیای پررقابت امروز، کلیدی برای موفقیت‌های سازمانی است. با ترکیب تئوری‌های پیشرفته و روش‌های عملی، این کتاب به شما آموزش می‌دهد که چگونه به‌طور مؤثر و دقیق مهارت‌ها و شایستگی‌های متقاضیان را ارزیابی کنید. از تکنیک‌های مدرن مصاحبه تا استراتژی‌های شگفت‌انگیز برای تحلیل پاسخ‌ها، هر فصل به شما نکات عملی و کاربردی ارائه می‌دهد که می‌تواند کیفیت تصمیم‌گیری‌های استخدامی را به‌طور چشمگیری بهبود بخشد. با راهکارهایی که در این کتاب ارائه شده، شما قادر خواهید بود تا مصاحبه‌ها را به علمی‌ترین شکل ممکن انجام دهید و انتخاب‌های بهتری برای سازمان خود داشته باشید.
ویکتوریا ای.هوومایر: مدیر اثربخشی سازمانی در شرکت APAC Customer Services, Inc است. او با بیش از ۲۰ سال تجربه در حوزۀ توسعه سازمانی، توسعۀ رهبری، و توسعه مدیریت، به‌عنوان یکی از متخصصان برجسته در این زمینه‌ها شناخته می‌شود.
میرعلی سیدنقوی، استاد برجسته دانشکده مدیریت و حسابداری دانشگاه علامه طباطبائی است و در گروه آموزشی مدیریت دولتی فعالیت می‌کند. او با دارا بودن دکترای تخصصی و مرتبة علمی استاد، یکی از اعضای برجسته هیئت‌علمی این دانشکده به شمار می‌رود. رشته تخصصی وی در حوزة مدیریت دولتی است و هم‌اکنون به‌عنوان هیئت‌علمی در بخش آموزش به فعالیت مشغول است.
سوابق پژوهشی دکتر سید نقوی به‌طور قابل‌توجهی چشمگیر است. او با تألیف ده‌ها کتاب و چاپ ده‌ها مقالة علمی در نشریات معتبر، به یکی از پژوهشگران برجسته و شناخته‌شده در حوزة مدیریت دولتی تبدیل شده است.
کریم رحمتی، دارای مدرک دکتری دانشگاه علامه طباطبائی است.
علی محجوب، دارای دکتری مدیریت دولتی دانشگاه علامه طباطبائی است.
فصل اول: مصاحبه کردن: به شکل فعلی ( نقاط قوت و ضعف)
فصل دوم: محتوا: زمان و علت استفاده از مصاحبه رفتاری مبتنی بر شایستگی
فصل سوم: سؤالات مصاحبه رفتاری مبتنی بر شایستگی
فصل چهارم: سؤالات اکتشافی یا پیگیرانه
فصل پنجم: مصاحبه غربالگری تلفنی اولیه
فصل ششم: ایجاد راهنمای مصاحبه
فصل هفتم: یکپارچه‌سازی داده‌های مصاحبه کننده‌ها
فصل هشتم: گام بعدی چیست؟
منابع و مآخذ
دیدگاهها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.