راهنمای گام به گام مدیریت استراتژیک در سازمان های مادری

درباره کتاب

همان­گونه که مدیریت در سطح محدود، مهم و شایان توجه است، مدیریت در سطح کلان همچون سازمان­های مادری نیز حائز اهمیت است. «سید ­هاشم هدایتی» و «فریدون فدایی دولت» در کتابِ ارزشمند «راهنمای گام به گام مدیریت استراتژیک در سازمان‌های مادری» توانسته­اند این امر حیاتی را به زبان ساده و مخاطب­پسند تبیین کنند.
مدیریت استراتژیک روش شناخته­شده­ای است برای تصمیم­گیری درست و مبتنی بر شناخت توانمندی­های داخلی و فرصت‌های محیطی. اگر روزگاری تفکر و روش استراتژیک صرفاً در حوزه­های نظامی کاربرد داشت، اینک در عصر تجارت و رقابت فشرده، تصمیم­گیری­های استراتژیک به یک اصل بی­بدیل در میدان رقابت برای همۀ سازمان­ها در همۀ عرصه­ها، به‌ویژه عرصۀ تولید و تجارت، تبدیل شده است. تجربۀ دهه­های اخیر و نیز درک واقعیت­های موجود نشان می­دهد که رمز موفقیت سازمان­ها و شرایط ماندگاری آن­ها بهره­گیری درست و آگاهانه از تفکر، روش­ها و راهکارهای استراتژیک است.
درواقع، مدیریت استراتژیک، امروزه به‌عنوان یکی از کارآمدترین رویکردهای مدیریتی در سازمان­ها، به‌خصوص بنگاه­های اقتصادی، مدنظر صاحب­نظران و برنامه­ریزان قرار گرفته است. در جهان سیال، پیچیده و متغیر کنونی برنامه­ریزی و مدیریت استراتژیک، راهی است برای کمک به سازمان­ها و جوامع برای روبه‌رو شدن با تغییرات سریع و مدلی است برای شناخت و حل مهم­ترین مسائل، شناسایی نقاط قوّت و ضعف سازمان و استفادۀ بهینه از فرصت­ها و موقعیت­ها و تسلط بر ضعف­ها و تهدیدهایی که موجودیت سازمان را به خطر می­اندازند و درواقع اقدامی است کارسازانه­تر درمقابل جهان پُررقابت و بی­رحم.
دکتر «هدایتی» و «فدایی دولت« در فصولی پنجگانه به مفاهیم: مدیریت استراتژیک، شرکت­های هلدینگ، سرمایه­گذاری و مادری، مدل­های مدیریت استراتژیک و مدیریت استراتژیک در هلدینگ می­پردازند. مخاطبان این کتابِ مفید دانشجویان مدیریت، بازاریابی، مشاوران و تمامی علاقه‌مندان به این حیطه‌اند.