باید‌ها و نباید‌های مدیریت منابع انسانی

دربارهٔ کتاب

کتاب موردنظر یک منبع ارزشمند و جامع برای هر مدیری است که به‌دنبال بهبود و توسعۀ عملکرد سازمان خود از طریق مدیریت بهینۀ منابع انسانی است. این کتاب، با نگاهی علمی و عملی، به بررسی مفاهیم اساسی و استراتژیک در حوزۀ مدیریت منابع انسانی پرداخته و راهکارهای مؤثر و کاربردی را برای مواجهه با چالش‌های مختلف در این زمینه ارائه می‌دهد. در این کتاب، مؤلفان با ارائۀ سیاست‌ها و راهبردهای عملی، به خوانندگان نشان می‌دهند که چگونه می‌توانند با استفاده از روش‌های نوین و تجربیات موفق، بهبود چشمگیری در کارایی و بهره‌وری سازمان خود ایجاد کنند. این راهنمای جامع، به شما کمک می‌کند تا درک عمیق‌تری از نقش و اهمیت منابع انسانی در موفقیت سازمان داشته باشید و با استفاده از بهترین شیوه‌ها و استانداردهای روز دنیا، به مدیریت بهتری دست یابید. اگر به‌دنبال کتابی هستید که نه‌تنها نظریه‌های مدیریت منابع انسانی را توضیح دهد بلکه راهکارهای عملی و اجرایی نیز برای مواجهه با چالش‌های روزمره در اختیار شما قرار دهد، بایدها و نبایدهای مدیریت منابع انسانی بهترین انتخاب برای شما خواهد بود.

مطالعه‌کنندگان این کتاب درصورتی‌که یک رهبر مجرب منابع انسانی باشند می‌توانند کتاب را به‌عنوان یک منبع مفید مرجع خود در زمان طراحی و اجرای برنامه‌های جدید و یا بازنگری اقدامات جاری منابع انسانی در سازمان و شرکت خود مورد استفاده قرار دهند، و درصورتی‌که یک کارمند واحد منابع انسانی باشند، می‌توانند به مرور جامعی از همۀ حوزه‌های مدیریت منابع انسانی از منظر عملیاتی بپردازند. آن دسته از خوانندگان نیز که علاقه‌مند به اشتغال در بخش منابع انسانی هستند، این کتاب به‌عنوان یک راهنمای کارراهۀ شغلی، موضوعات مرتبط با جهان واقعی منابع انسانی را به اطلاع آن‌ها می‌رساند.

کتاب حاضر در هشت فصل کلی، با محوریت بیان نکاتی دربارۀ بایدها و نبایدهای مربوط به برنامه‌ریزی و اجرای سیاست‌ها، راهبردها و قواعد فرایندهای مدیریت منابع انسانی، تدوین شده است. هر فصل بعد از مقدمه، شامل تعدادی سرفصل اصلی و فرعی دربارۀ موضوع همان فصل می‌شود. هر سرفصل اصلی توسط یک مؤلف مجزا نوشته شده است و توسط ویراستار کتاب به‌شکل هنرمندانه‌ای انسجام یافته است. فصل اول، به موضوع بازاریابی و استخدام منابع انسانی می‌پردازد و سرفصل‌های اصلی همانند برند کارفرما، استخدام دیجیتالی، رویدادهای استخدامی، روابط دانشگاهی، مدیریت کارورزی و کارآموزی، استخدام مدیران ارشد و روش‌های گزینش را پوشش می‌دهد. فصل دوم، دربارۀ آموزش و کسب صلاحیت‌های لازم کارکنان است که شامل سرفصل‌های اصلی: مدیریت مهارت‌ها، مدیریت آموزش، یکپارچگی استخدامی، آموزش رهبری، روش‌های جدید یادگیری، توسعه و بالندگی تیمی است. فصل سوم…

مخاطبان این اثر می‌تواند شامل هر سه دسته باشد: جامعۀ علمی (اساتید دانشگاهی، پژوهشگران، مشاوران، دانشجویان مقاطع مختلف مدیریت و به‌ویژه رشته‌-‌گرایش منابع انسانی، جامعۀ صنعتی و سازمانی (مدیران و کارشناسان سازمانی و به‌ویژه متخصصان واحد مدیریت منابع انسانی در سازمان‌ها)، و عموم علاقه‌مندان به مباحث مدیریت منابع انسانی که جویای منابع علمی و کاربردی روز دنیا به‌شکلی مختصر و زبانی ساده هستند.