300,000 تومان
| وزن | 2 کیلوگرم |
|---|---|
| نام مولف |
دونالد ب. بیبیولت |
| نام مترجم |
دکتر رحمان عابدین زاده |
| سال انتشار |
1399 |
| نوبت چاپ |
اول |
| تعداد صفحه |
511 |
| شابک |
9786227239225 |
| قطع کتاب |
وزیری |
| نوع جلد |
شومیز |
آیا تا به حال با بحران‌های عمیق و پیچیده‌ای مواجه شده‌اید که احساس کنید کل سازمانتان در لبۀ پرتگاه قرار دارد؟ آیا به‌دنبال راهی می‌گردید که با استفاده از آن بتوانید شرکت خود را از ورشکستگی نجات داده و به‌سمت موفقیت هدایت کنید؟ «بازسازی شرکت‌ها: احیای سازمان‌های ورشکسته« اولین کتاب تخصصی در این زمینه که به‌تازگی توسط دکتر عابدین‌زاده نیاسر به فارسی ترجمه شده است، کلید طلایی شما برای غلبه بر این چالش‌هاست.
در دنیای پرتلاطم امروز، بحران‌ها و چالش‌های تجاری بخشی از واقعیت‌های اجتناب‌ناپذیر هر سازمان هستند. آیا می‌دانید چرا برخی شرکت‌ها باوجود مشکلات شدید، همچنان موفق و پایدار باقی می‌مانند در حالی که برخی دیگر به‌سرعت از صحنۀ رقابت کنار می‌روند؟ پاسخ در نحوۀ مدیریت این بحران‌ها نهفته است. این کتاب به مدیران این امکان را می‌دهد که با استفاده از مدل‌ها و فرایندهای تخصصی، بحران‌های درونی و بیرونی را به فرصت‌های طلایی تبدیل کنند و تغییرات مثبت و پایدار در سازمان خود ایجاد کنند.
درواقع، مدیریت بازسازی فرایندی است که برای تمام شرکت‌ها، از سالم تا در بحران، ضروری است. این فرایند به مدیران این امکان را می‌دهد که تغییرات عمده و مؤثری را در سازمان‌های در بحران ایجاد کنند و جایگاه خود را بهبود بخشند. چنین تغییراتی تنها از عهدۀ مدیرانی برمی‌آید که توانایی هدایت و رهبری در شرایط پیچیده و بحرانی را داشته باشند.
دکتر بیبیولت، نویسندۀ این کتاب، با تمرکز بر چهار محور کلیدی، به بررسی جامع و عملی مدیریت بازسازی پرداخته است. با توجه به این محورهای بنیادی، دکتر عابدین‌زاده نیاسر، این کتاب را به فارسی ترجمه کرده تا به‌عنوان اولین کتاب تخصصی مدیریت بازسازی در کشور، راهنمایی بی‌نظیر برای مدیران ایرانی باشد.
این کتاب به چهار بخش اصلی، مشتمل بر بیست و یک فصل، تقسیم شده است. بخش اول به بررسی علل سقوط شرکت‌ها می‌پردازد و شامل فصولی دربارۀ چشم‌انداز شکست، بحران‌های قابل‌پیش‌بینی، عوامل داخلی و خارجی سقوط و علامت‌های هشدار اولیه است. بخش دوم اصول مدیریت بازسازی را شرح می‌دهد، ازجمله مراحل چرخۀ بازسازی، عوامل کلیدی موفقیت و شکست‌های رایج در بازسازی. بخش سوم به نقش رهبری در بازسازی متمرکز است و ویژگی‌ها و مسئولیت‌های رهبران بازسازی را بررسی می‌کند. بخش چهارم به استراتژی‌ها و روش‌های بازسازی می‌پردازد و شامل ارزیابی‌های مختلف، برنامه‌ریزی در شرایط بازسازی، مدیریت مالی و عملیاتی و بازگشت به رشد طبیعی است. این کتاب با استفاده از تجربیات نویسنده و مصاحبه با متخصصان، به ارائۀ راهنمایی‌های عملی و نظری برای مدیریت بحران و بازسازی شرکت‌های درحال‌سقوط می‌پردازد.
کتاب «بازسازی شرکت‌ها: احیای سازمان‌های ورشکسته» برای جامعۀ دانشگاهی، پژوهشگران و محققان، کارآفرینان و صنعتگران و مدیران ارشد بنگاه‌های اقتصادی، منبعی ارزشمند و ضروری است. این اثر می‌تواند در دوران بحران و سقوط کسب‌وکارها، اطلاعات مهم و حیاتی را در اختیار آنان قرار دهد و راهنمایی‌های عملی و مفیدی را برای مواجهه با چالش‌های پیش رو ارائه کند.
کتاب «بازسازی شرکت‌ها: احیای سازمان‌های ورشکسته» به‌عنوان اولین اثر تخصصی در این حوزه به زبان فارسی، با تحلیل جامع و کاربردی از بحران‌ها و روش‌های بازسازی، به مدیران کمک می‌کند تا استراتژی‌های مؤثری برای نجات و تحول سازمان‌های خود طراحی کنند. همچنین، با بررسی عوامل سقوط در 81 شرکت جهانی و ارائۀ مبانی تخصصی از 400 منبع علمی، به‌همراه نتایج مصاحبه با 16 رهبر بازسازی از سراسر جهان، این کتاب راهکارهای عملی و قابل‌اجرایی برای مدیریت بحران ارائه می‌دهد. درآخر، با فرایند گام‌به‌گام و قابلیت کاربرد در همۀ سطوح مدیریتی، به مدیران امکان می‌دهد تا بحران‌ها را به فرصت‌های رشد تبدیل کنند و سازمان‌های خود را به موفقیت پایدار هدایت کنند.
دونالد ب. بیبیولت، بیش از بیست و پنج سال است که شرکت‌های به شدت مشکل‌دار را بازسازی کرده است. او به‌عنوان رئیس هیئت‌مدیره، مدیرعامل یا مدیر اجرایی ارشد در بسیاری از شرکت‌ها ازجمله Pacific States Steel، PLM International، Best Pipe and Steel, Inc.، Ironstone Group, Inc.، American National Petroleum, Inc.، Tyler-Dawson Supply و Iron Oak Supply Corporation خدمت کرده است. او همچنین به‌عنوان مشاور ویژۀ مدیرعامل شرکت Varity Corporations و به‌عنوان مشاور بازیابی برای Bank of America فعالیت کرده است. او عضو هیئت نظارت بر دانشکدۀ بازرگانی کلمبیا، عضو هیئت امنای دانشگاه Golden Gate و عضو هیئت مشورتی بازرگانی دانشگاه Rhode Island است. دکتر بیبیولت دارای مدرک MBA از دانشگاه کلمبیا و دکترا از دانشگاه Golden Gate است.
رحمن عابدین‌زاده نیاسر، دکتر «رحمان عابدین‌زاده» دارای مدرک کارشناسی مهندسی مکانیک از دانشگاه صنعتی شریف، کارشناسی ارشد مهندسی مکانیک، گرایش تبدیل انرژی دانشگاه صنعتی شریف و دکترای مدیریت استراتژیک دانشگاه شریف است. ایشان از سال 1393 تاکنون مدرس دانشگاه کاشان هستند. ایشان مترجم و مؤلف چندین کتاب عمومی و تخصصی مدیریت استراتژیک نیز بوده‌اند. استراتژیست و مشاور مدیریت در شرکت‌های متوسط و بزرگ‌مقیاس، مدیر بازسازی و احیای شرکت‌های ورشکسته، مدیر کنترل استراتژیک و ارزیابی عملکرد شرکت‌ها، مشاور ارشد شرکت‌های صنعتی و تولیدی و عضویت کمیتۀ علمی نهضت ملی احیای شرکت‌های اقتصادی راکد از دیگر فعالیت‌های اجرایی ایشان است.
بخش اول: علل سقوط شرکت
بخش دوم: اصول اولیه مدیریت بازسازی شرکت
بخش سوم: رهبری در بازسازی
بخش چهارم: استراتژی‌های مدیریت و روش‌های بازسازی
دیدگاهها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.