95,000 تومان
| وزن | 0.5 کیلوگرم |
|---|---|
| نام مولف |
امیرحسین اخوان مفرد, رحمان عابدین‌زاده نیاسر, میترا مهتری طاهری |
| شابک |
9786227239645 |
| تعداد صفحه |
143 |
| سال انتشار |
1400 |
| نوبت چاپ |
اول |
| قطع کتاب |
رقعی |
| نوع جلد |
شومیز |
آیا می‌دانید که چرا برخی سازمان‌ها با سرعت چشمگیری به موفقیت‌های بزرگ دست می‌یابند، در حالی که برخی دیگر با چالش‌های بی‌پایان مواجه‌اند؟ آیا تعجب کرده‌اید که چگونه شرکت‌های پیشرو به‌طور مداوم در مسیر درست حرکت می‌کنند و در بازارهای رقابتی باقی می‌مانند؟ راز موفقیت این سازمان‌ها در تدوین و مدیریت مؤثر الزامات استراتژیک نهفته است. این الزامات شامل تدوین صحیح بیانیۀ مأموریت، چشم‌انداز، اهداف و ارزش‌های سازمانی است که هر یک به‌طور ویژه نقش کلیدی در جهت‌دهی و موفقیت سازمان دارند. بیانیۀ مأموریت؛ با تعریف واضح از دلیل وجودی سازمان، چشم‌انداز؛ با تعیین مسیر بلندمدت و الهام‌بخش، و اهداف؛ با مشخص کردن نتایج قابل دستیابی، به‌عنوان ستون‌های اصلی هر استراتژی موفق عمل می‌کنند. ارزش‌های سازمانی نیز به‌عنوان اصول راهنما و استانداردهای اخلاقی، رفتارها و تصمیمات را در سازمان هدایت می‌کنند. این کتاب، به بررسی دقیق و علمی هر یک از این عناصر می‌پردازد و نشان می‌دهد که چگونه تدوین و ارزیابی صحیح آنها می‌تواند سازمان شما را به قله‌های جدیدی از موفقیت برساند. آیا آماده‌اید تا با کشف الزامات استراتژیک مؤثر، سازمان خود را به مرحله‌ای جدید از تعالی و پیشرفت هدایت کنید؟
این کتاب در 4 فصل به‌طور جامع و ساختاریافته به بررسی الزامات استراتژیک سازمان‌ها پرداخته است. فصل اول به بیانیۀ مأموریت اختصاص دارد و نحوۀ تدوین، اهمیت و ارزیابی آن را بررسی می‌کند و تفاوت‌های آن با چشم‌انداز و اهداف سازمانی را روشن می‌سازد. در فصل دوم، بیانیۀ چشم‌انداز سازمان بررسی می‌شود، شامل اهمیت آن، ویژگی‌های لازم و مراحل تدوین و ارزیابی این بیانیه. فصل سوم بر اهداف سازمان تمرکز دارد، به تشریح اهمیت، نحوۀ تنظیم و ویژگی‌های اهداف مختلف و ارتباط بین اهداف کیفی و کمی می‌پردازد. درنهایت، فصل چهارم به ارزش‌های سازمانی اختصاص دارد و اهمیت، ویژگی‌ها و مراحل نوشتن ارزش‌های اصلی سازمان را مورد بررسی قرار می‌دهد. این ساختار به شما کمک می‌کند تا با تسلط کامل بر هر یک از این الزامات، استراتژی‌های موفقی برای سازمان خود تدوین کنید.
این کتاب برای آن دسته از مدیران و رهبران سازمانی نوشته شده است که نمی‌خواهند فقط در قید و بند روزمرگی‌های اداری گیر بیفتند، بلکه خواهان تحول واقعی و موفقیت‌های بزرگ هستند. اگر شما یک مدیر ارشد، کارآفرین، یا مشاور استراتژیک هستید که به‌دنبال ایجاد تأثیر عمیق و پایدار در سازمان خود هستید، این کتاب برای شماست. همچنین، اگر دانشجو یا پژوهشگری در حوزۀ مدیریت استراتژیک و منابع انسانی هستید که به‌دنبال درک عمیق و عملی از اصول الزامات استراتژیک است، این کتاب به شما بینش‌های کلیدی ارائه خواهد کرد. در آخر، با مطالعۀ این کتاب، به ابزارها و دانش لازم برای تدوین بیانیۀ مأموریت قدرتمند، چشم‌انداز الهام‌بخش، اهداف دقیق و ارزش‌های بنیادین دست خواهید یافت که می‌توانند سازمان شما را به قله‌های جدیدی از موفقیت هدایت کنند.
این کتاب به‌عنوان راهنمایی جامع و عملی در حوزۀ الزامات استراتژیک سازمان‌ها، نقاط قوت بسیاری دارد که آن را از دیگر منابع مشابه متمایز می‌کند. با بهره‌گیری از تحلیل‌های عمیق و کاربردی، این کتاب نه‌تنها به شما می‌آموزد که چگونه بیانیۀ مأموریت، چشم‌انداز، اهداف و ارزش‌های سازمانی خود را به‌طور مؤثر تدوین و ارزیابی کنید، بلکه با ارائۀ نمونه‌های موفق از سازمان‌های برجستۀ جهانی، چشم‌اندازهای تازه‌ای از موفقیت را پیش روی شما قرار می‌دهد. همچنین، با استفاده از شیوه‌های عملی و ابزارهای کاربردی، به شما کمک می‌کند تا نظریات را به عمل تبدیل کنید و گام به گام به‌سمت ایجاد استراتژی‌های قدرتمند و پایدار حرکت کنید. اگر به‌دنبال منبعی هستید که به شما کمک کند تا سازمان خود را به سطح بالاتری از موفقیت و کارایی برسانید، این کتاب دقیقاً همان چیزی است که نیاز دارید.
رحمان عابدین‌زاده نیاسر، دارای مدرک کارشناسی مهندسی مکانیک از دانشگاه صنعتی شریف، کارشناسی ارشد مهندسی مکانیک، گرایش تبدیل انرژی دانشگاه صنعتی شریف و دکترای مدیریت استراتژیک دانشگاه شریف است. ایشان از سال 1393 تاکنون مدرس دانشگاه کاشان هستند، ضمن اینکه مترجم و مؤلف چندین کتاب عمومی و تخصصی مدیریت استراتژیک نیز بوده‌اند. استراتژیست و مشاور مدیریت در شرکت‌های متوسط و بزرگ‌مقیاس، مدیر بازسازی و احیای شرکت‌های ورشکسته، مدیر کنترل استراتژیک و ارزیابی عملکرد شرکت‌ها، مشاور ارشد شرکت‌های صنعتی و تولیدی و عضویت کمیتۀ علمی نهضت ملی احیای شرکت‌های اقتصادی راکد از دیگر فعالیت‌های اجرایی ایشان است.
امیر حسین اخوان مفرد، دارای مدرک کارشناسی مهندسی صنایع گرایش تولید صنعتی، کارشناسی ارشد MBA گرایش تولید و کسب و کار از دانشگاه تکنولوژی جواهر لعل نهرو (هندوستان)، دکتری مهندسی صنایع (سیستم‌های بهره‌وری) از دانشگاه هوا و فضای ننجینگ (چین) و فوق دکتری (POST DOC) از دانشگاه هوا و فضای ننجینگ چین (یکی از برترین دانشگاه‌های چین) است.
میترا مهتری طاهری، دارای مدرک کارشناسی مدیریت بازرگانی از دانشگاه کاشان است.
فصل 1: بيانيۀ مأموريت
فصل 2: بيانيۀ چشم‌انداز
فصل 3: اهداف سازمان
فصل 4: ارزش‌های سازمان
دیدگاهها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.