استراتژی تولید و عملیات

چرا این کتاب؟

تجسم یک استراتژی تولید و عملیات کار ساده ای نیست. در آن چیز ملموسی برای مشاهده وجود ندارد، تشخیص آن مشکل است و گاهی مواقع کمی بیش از عقاید برخی مدیران به نظر می‌رسد. با این وجود، یک استراتژی تولید و عملیات خوب تدوین شده ، یک بخش اساسی هر سازمان است که مطرح می‌کند که سازمان چگونه به اهدافش دست خواهد یافت، چه نوع محصولاتی تولید خواهد کرد، رضایت مشتریان را چگونه جلب خواهد کرد، چگونه یک مزیت رقابتی ایجاد خواهد کرد ، کجا و در چه وسعتی فعالیت خواهد کرد و درباره هر‌چیز دیگری که موفقیت بلند مدت آنرا تعیین می‌کند.
ممکن است درک بافت پیچیده عقایدی که یک استراتژی تولید و عملیات را شکل می‌دهند مشکل باشد، اما ما نقش با اهمیت آنرا در ایجاد مفهوم و ارائه یک پیشنهاد هدایت کننده در تولید و عملیات مطرح خواهیم کر د. تنها راهی که از طریق آن می‌توانیم یک سازمان را بطور مناسب اداره کنیم توسل به استراتژی تولید و عملیات است و دانستن چگونگی تبدیل مفاهیم مبهم آن به اقدامات واقعی.
در حالی که آگاهی بشر بطور مداوم در حال رشد و گسترش است، استراتژی تولید و عملیات با وجود اهمیت بسیار زیاد آن، موضوعی فوق العاده جدید است. این کتاب مروری جامع از اندیشه جاری را ارائه می‌دهد. برای سهولت ارائه مطالب، آنرا به سه بخش تقسیم کرده ایم . بخش اول مفاهیم عمومی مدیریت استراتژیک را شرح می‌دهد؛ بخش دوم درباره اهداف، مضامین، تدوین و اجرای استراتژی تولید و عملیات بحث می کند؛ و بخش سوم به حوزه‌های خاص تصمیمات استراتژیک می‌پردازد.