وزن | 0.5 کیلوگرم |
---|---|
نام مولف |
محمود محمود نژاد |
سال انتشار |
1395 |
نوبت چاپ |
اول |
تعداد صفحه |
191 |
شابک |
9786007127681 |
قطع کتاب |
رقعی |
نوع جلد |
شومیز |
مدیریت استراتژیک با نگاهی به صنعت هتلداری
115,000 تومان
درباره کتاب
در دنیای پرشتاب امروز، صنعت هتلداری یکی از بخشهای کلیدی و تأثیرگذار اقتصاد جهانی به شمار میآید. در چنین زمینهای، هنر و علم مدیریت استراتژیک نقشی حیاتی در موفقیت و پیشرفت بنگاههای هتلداری ایفا میکند. کتاب «مدیریت استراتژیک با نگاهی به صنعت هتلداری» به شما این امکان را میدهد که با نگاهی نوین به مباحث پیچیده و چالشهای این صنعت نگریسته و راهکارهای عملی و اثربخش را در دنیای واقعی پیادهسازی کنید. این کتاب با رویکردی تحلیلی و علمی، به بررسی اصول و فنون مدیریت استراتژیک در صنعت هتلداری پرداخته و بهطور خاص، به استراتژیهای موفق و نوآورانهای میپردازد که میتوانند به هتلها در دستیابی به مزیت رقابتی پایدار کمک کنند. نویسنده با بهرهگیری از تجربههای عملی و تحقیقات دقیق، به تحلیل موارد واقعی، روندها و تغییرات بازار پرداخته و ابزارهای عملی برای تدوین و اجرای استراتژیهای مؤثر ارائه میدهد.
صنعت هتلداري هرچند در حوزۀ خدمات دستهبندي شده، نقش بسيار مهمي در توليد ناخالص ملي دارد. اين درجه از اهميت، در پرتو سازوكار مديريتهاي قوي و اثربخش معني يافته و لذا نقش مديريت استراتژيك در اين حوزه بسيار مهم و حياتي است. نگاه همهجانبه و سيستمي، بهرهگيري از تفكر استراتژيك، رصد مستمر محيط براي كسب مزيت رقابتي و امثال آن از ويژگيهاي مديريت استراتژيك است كه كسبوكار را در سطح بينالمللي مطرح و رقابت را به سطح جهاني كشانده است. با اين اوصاف، آن شركتي موفقتر است و اميد به بقا دارد كه از حداكثر نكات ظريف و ارزشمند اين نوع مديريت، بيش از رقبا بهره گيرد.
این کتاب مجموعاً از هفت بخش اصلی تشکیل شده است. در بخش اول تحت عنوان «مفهوم استراتژی و جایگاه آن در سطوح مختلف سازمانی» از پایهایترین مفهوم موجود شروع میکنیم که عبارتند از: استراتژي چيست؛ اجزاي استراتژي؛ مؤلفههاي استراتژي؛ سلسلهمراتب در استراتژي، برنامه و هدفهاي سازمان، استراتژي مادر، استراتژي كسبوكار و… . در بخش دوم، «با نام پیش بینی و آینده نگری»، با تفسیر موضوعاتی نظیر تعريف پيشبيني، اهميت پيشبيني، تعريف آيندهنگري، اهميت آيندهنگري، هدف آيندهپژوهي، پيشبينيهاي اجتماعي و پيشبينيهاي فناورانه و… روبهرو هستیم. در بخش سوم، چشمانداز سازمان را تشریح میکنیم که شامل چشمانداز، دورنما، منظر، آرمان، آيندۀ متصّور و آيندۀ مطلوب است. در بخش چهارم نیز…
کتاب «مدیریت استراتژیک با نگاهی به صنعت هتلداری» نوشتۀ محمود محمودنژاد، یک منبع بینظیر برای دانشجویان و پژوهشگران مدیریت، مدیران ارشد و میانی، کارآفرینان خلاق، مشاوران خبره و اساتید دانشگاهی است که بهدنبال درک عمیق و کاربردی از مفاهیم استراتژیک هستند. این کتاب، با رویکردی جامع و مثالهای بومی، به مخاطبان کمک میکند تا در دنیای پرتحول کسبوکار، برنامههای استراتژیک مؤثری تدوین و اجرا کنند و به قلههای موفقیت دست یابند. اگر بهدنبال پیشرفت درزمینۀ مدیریت هستید، این کتاب کلیدی برای دستیابی به دانش و مهارتهای نوین استراتژیک است.
چرا این کتاب
خواندن کتاب مذکور به شما در داشتن درک بهتر این صنعت پیچیده و پویا و موفقیت در آن کمک میکند. درواقع، به شما کمک میکند تا به تحلیل و بررسی تغییرات و تحولات مهم در صنعت هتلداری بپردازید. با مطالعۀ آن میتوانید به شناخت عمیقتری از روندها، چالشها و فرصتهای موجود در این صنعت دست یابید. همچنین، به شما ابزارها و تکنیکهای لازم برای مدیریت استراتژیک مؤثر در صنعت هتلداری را معرفی میکند. ضمن اینکه به پیوند میان نظریات مدیریت استراتژیک و کاربرد عملی آنها در صنعت هتلداری میپردازد. این پیوند به شما این امکان را میدهد که نظریات مدیریتی را در دنیای واقعی پیادهسازی کنید و نتایج ملموسی را مشاهده کنید. با استفاده از تحلیلهای پیشبینیکنندۀ موجود در کتاب، میتوانید روندهای آیندۀ صنعت هتلداری را بهتر درک کرده و آمادهسازیهای لازم را برای مواجهه با آنها انجام دهید. این امر به شما کمک میکند تا با تغییرات بازار هماهنگ شوید و استراتژیهای خود را بهروز کنید. علاوهبر اینها، این کتاب به شما این امکان را میدهد که با نگاهی علمی و کاربردی به مدیریت استراتژیک در این صنعت بپردازید و با بهرهگیری از ابزارها و تکنیکهای مطرحشده، به موفقیت و پیشرفت در حوزۀ هتلداری دست یابید. باید اضافه کنیم كتاب حاضر، مجموعهاي است از نظرات نويسندگان مختلف در حوزۀ مديريت استراتژيك که میتواند در سازمانها و شركتها و بهويژه صنعت هتلداري، مديران را در طراحي برنامههاي استراتژيك كمك کند. ويژگي اين مجموعه در اين است كه مكاتب دوگانۀ مهم مديريت استراتژيك را در دو فصل كنار هم آورده، كه ميتواند براي هر نوع سيستمي قابل استفاده باشد، چه سازمانهايي كه حركت آنها مستلزم صرف وقت زياد براي رسيدن به اهداف است و چه سازمانهايي جديد كه زمان براي تدوين استراتژي براي آنها بسيار حياتي است.
درباره نویسنده
محمود محمودنژاد: دارای مدرک کارشناسی ارشد و دکترای مدیریت استراتژیک از دانشگاه تهران است
فهرست
- مفهوم استراتژی و جایگاه آن در سطوح مختلف سازمانی
- پیشبینی و آیندهنگری
- چشمانداز سازمان
- بیانیۀ مأموریت سازمان
- آشنایی با مکاتب و پارادایمهای مدیریت استراتژیک
- فرایند مدیریت استراتژیک در مکتب تجویزی_ پیشتدبیری
- مکتب توصیفی (تجربي- انطباقي)
دیدگاهها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.