رهبری چابک، شیوه‌ ها و نکاتی برای رهبری چابک موفق

درباره کتاب

کار کردن به روش چابک اغلب مستلزم این است که به‌سرعت مهارت¬های رهبری خود را تقویت کنید. مهارتهای رهبری شما در این سال¬ها چگونه توسعه یافته است؟ به‌احتمال‌زیاد شما قبلاً چندین کتاب در مورد اسکرام (شیوه¬های چابک مدیریت پروژه)، عادات روزانۀ رهبری و البته جوهرۀ روش چابک خوانده¬اید، اما کتابی دربارۀ نکته‌ها، ترفندها و عادت‌های روزانه‌ای که به شما در توسعۀ توانایی¬های رهبری‌ چابک¬تان کمک کند، نخوانده¬اید. کتاب «رهبری چابک، شیوه¬ها و نکاتی برای رهبری چابک موفق» راه‌گشای بسیار خوبی در این زمینه برایتان خواهد بود.
بهتر است بگوییم برای ایجاد مهارت¬های رهبری¬ به اطرافیان خود اتکا نکنید. با ارزیابی توانایی¬های رهبری چابک خویش آغاز کرده و دریابید که چگونه خود را ارتقا داده و تیم خود را توانمند سازید. این کتاب تعدادی نکات کاربردی را به شما ارائه می¬دهد که می¬توانید به‌راحتی آنها را در عادات کاری روزانۀ خود به کار گیرید. پس منتظر چه هستید؟ هم‌اکنون یک جلد از این کتاب را تهیه کنید تا راه خود را برای رهبری چابک آغاز نمایید!
در کتاب «رهبری چابک، شیوه¬ها و نکاتی برای رهبری چابک موفق» خواهید آموخت که چگونه مهارت¬های رهبری خود را ارزیابی کنید؛ و چگونه از این ارزیابی به‌عنوان نقطۀ شروع استفاده کنید. کار کردن در حوزۀ رهبری، مسیری برای توسعۀ مداوم شخصی و حرفه¬ای است. از طریق این مسیر، خواهید آموخت که چگونه به دیگران برای توسعۀ مهارت¬های خود و به شرکت¬ها، برای انطباق با روش چابک، کمک کنید.
به¬علاوه، با خواندن هفت فصل این کتاب، شما: نحوۀ ارزیابی صحیح توانایی¬های رهبری خود را خواهید آموخت؛ نیاز به تأمل مداوم در رویکرد حرفه¬ای خود را درک خواهید کرد؛ نقش خود را به‌عنوان یک رهبر در یک تیم چابک تشخیص خواهید داد؛ نحوۀ بازگرداندن تیم¬ها را به جوهرۀ اصول چابکی خواهید آموخت؛ نحوۀ حذف و کنار گذاشتن ابزارهای تغییریافتۀ چابک را کشف خواهید کرد؛ نحوۀ ارزیابی اینکه چه زمانی ابزارها دیگر برای تیم شما کاربرد ندارند را در خواهید یافت؛ معنای مرشدگری (مربی¬گری) در یک مسیر شغلی چابک را خواهید آموخت؛ نکاتی دربارۀ نحوۀ شروع به کار به‌عنوان یک مرشد را خواهید آموخت؛ تشخیص خواهید داد که آیا باید مربی¬گری را در تیم خود اعمال کنید؛ و در آخر، پیگیر خودکنترلی (خویش¬فرمایی) برای نمایندگی تیم خود خواهید بود.
اگر در یک موقعیت رهبری هستید، می‌توانید به‌کمک این کتاب، عملکرد شرکت خود را متحول کنید یا درصورت ایجاد اختلال، آن را به مسیر خود بازگردانید. همچنین، خواندن این کتاب را به دانشجویان رشتۀ مدیریت پیشنهاد می‌کنیم.