خلق و پیاده سازی برنامه استراتژیک

درباره کتاب

در عصر پرشتاب امروز، که پیچیدگی‌های بازارهای جهانی و تغییرات مداوم به‌سرعت قواعد بازی را بازنویسی می‌کنند، توانایی تشخیص، تحلیل و پیش‌بینی این تحولات، نقطه قوت هر سازمان و رهبر آینده‌نگری خواهد بود. کتاب حاضر، به‌عنوان یک راهنمای جامع و کاربردی، نقشهۀ راهی ارزشمند برای مدیران و استراتژیست‌هایی است که می‌خواهند با رویکردی هوشمندانه و نگاهی استراتژیک، در مسیر این تحولات گام بردارند و سازمان خود را به‌سوی موفقیت هدایت کنند.

تمامی سازمان‌ها دائماً درحال تغییر و تلاطم‌اند، حتی سازمان‌هایی که به عقیدۀ خودشان ایستا هستند. مردم دائماً می‌آیند و می‌روند، الزامات سازمانی، بودجه‌ها، نیازها و انتظارات ذینفعان و… دائماً درحال تغییرند. سازمانی که به‌صورت استراتژیک مدیریت می‌شود، سازمانی است که هم وضعیتی را که می‌خواهد به آن برسد مشخص می‌کند و هم تغییرات را از طریق یک برنامۀ عملیاتی برای دستیابی به آینده، مدیریت می‌کند.

این کتاب در دو بخش با تشریح مفاهیم و فرایندهای تغییر استراتژیک، به شما نشان می‌دهد که چگونه می‌توانید از یک رویکرد سنتی و ساده به‌سمت رویکردی پیشرفته و تحلیلی حرکت کنید. در بخش نخست، به بررسی این مفاهیم پرداخته و با ارائۀ کاربرگ‌های ارزیابی آمادگی، شما را برای درک عمیق‌تر نقاط قوت، ضعف، فرصت‌ها و چالش‌ها آماده می‌کند. این کاربرگ‌ها به مدیران کمک می‌کنند تا موانع برنامه‌ریزی استراتژیک، هزینه‌ها و مزایای آن را شناسایی کرده و با دیدگاهی جامع، فرایند برنامه‌ریزی استراتژیک را آغاز کنند.

در بخش دوم، به تفصیل، ده گام اساسی برای خلق و پیاده‌سازی یک برنامه‌ریزی استراتژیک کارآمد شرح داده می‌شود. از توافق بر سر شروع فرایند و شفاف‌سازی الزامات سازمانی تا تعریف مأموریت، ارزش‌ها و ترسیم چشم‌انداز اولیه، هر گام با دقت و به کمک کاربرگ‌های مرتبط پیگیری می‌شود. برای مثال، با شناخت ذینفعان درونی و بیرونی و تحلیل آن‌ها، به شناسایی و چارچوب‌بندی مسائل استراتژیک پرداخته می‌شود تا از طریق تدوین استراتژی‌های مناسب، مسائل کلیدی سازمان حل و فصل شوند.

پس از ارزیابی محیط و شناخت نقاط قوت و ضعف، کتاب به‌سمت تدوین استراتژی‌ها و ایجاد چشم‌اندازی اثربخش برای آینده حرکت می‌کند. در این گام‌ها، شما یاد می‌گیرید چگونه برنامه‌های جاری و پیشنهادی خود را ارزیابی کرده و بهترین تصمیم‌ها را برای اولویت‌بندی و اجرای مؤثر بگیرید. همچنین، کاربرگ‌های متعدد در این بخش شما را به ارزیابی دقیق فرایند و بهبود استراتژی‌های جاری هدایت می‌کنند.

مخاطبان این کتاب، مدیران، کارآفرینان، استراتژیست‌ها و تصمیم‌گیران سازمانی هستند که به‌دنبال ارتقای مهارت‌های خود درزمینۀ برنامه‌ریزی و مدیریت استراتژیک هستند. این کتاب برای کسانی مناسب است که به بهبود فرایندهای تصمیم‌گیری، ایجاد مزیت رقابتی و هماهنگی استراتژیک در سازمان‌های خود علاقه دارند. همچنین، این اثر برای افرادی که در حوزه‌های کسب و کار، مدیریت و مشاوره فعالیت می‌کنند، یک منبع کاربردی و ارزشمند برای توسعۀ استراتژی‌های هوشمندانه و اثربخش به شمار می‌آید.