وزن | 1.5 کیلوگرم |
---|---|
تعداد صفحه |
448 |
سال انتشار |
1398 |
شابک |
9786008731535 |
قطع کتاب |
وزیری |
نام مولف |
دکتر محمد حسین ایمانی خوشخو, سعید داغستانی |
نوبت چاپ |
اول |
نوع جلد |
شومیز |
برنامه ریزی راهبردی توسعه گردشگری
260,000 تومان
درباره کتاب
در گذشته، صنعت گردشگری آن اندازه رشد نکرده بود که برای گسترش آن نیاز به برنامهریزی باشد؛ امّا امروزه با سفرهای متعدد مردم جهان، به دلایل و بهانههای شغلی، مذهبی، تفریحی و غیره،صنعت گردشگریبیشازپیش رشد کرده و نیازمند برنامهریزی است.
توسعۀ گردشگري فرايندي پيچيده و متأثر از عوامل متعددي همچون، جهاني و منطقهاي شدن، برتري مديريت و نيروهاي بازار جهان و نهادهاي بينالمللي بر دولتها، تكيه بر سرمايههاي اجتماعي، رقابت تمامعيار در بازارهاي هدف گردشگري، تكيۀ اقتصاد اين حوزه بر دانش و اطلاعات، رقابت پرشتاب، محيط پرتلاطم، كوتاه شدن چرخۀ عمر محصولات و خدمات، ارائۀ محصولات و خدمات جديد، بهرهوري بالا و عوامل بسيار ديگري است. بنابراين، نگاه به توسعه ميبايست نگرشي مبتني بر برنامهريزي غيرخطي چندعامله/ متغيره باشد. نویسندگان این کتابدر سه سطح ملّی، استانی و بینالمللی، پدیدۀ گردشگری را مورد بحث و بررسی قرار دادهاند.
«دکتر محمّدحسین ایمانی خوشخو» و «سعید داغستانی» در کتاب «برنامهریزی راهبردی توسعۀ گردشگری»، شامل دو بخش و پنج فصل، به توضیح مفاهیم، نظریه ها و سطوح برنامه ریزی راهبردی و نمونه های موردی آن در توسعۀ بازار، راههای زمینی، راههای هوایی، خصوصیات منطقه ای، زیرساخت و غیره پرداختهاند.
مخاطبان این کتاب ارزشمند، علاوهبر دانشجویان گردشگری، دانشجویان مدیریت، علوم سیاسی، ارتباطات و علاقهمندان به حیطۀ برنامهریزی راهبردی گردشگری نیز هستند.
چرا این کتاب
برنامهریزی برای توسعه بهخصوص برای سفر و گردشگری از ظرافتهای عجیب و گاه پیچیدهای برخوردار است. آنچنان تار و پود گردشگری به اجتماع، فرهنگ، اقتصاد و سیاست تنیده شده است که تغییر در هریک از آنها میتواند اثر مستقیمی بر گردشگری داشته باشد. از نکات جالبتوجه کتاب «برنامهریزی راهبردی توسعۀ گردشگری» این است که موضوع برنامهریزی راهبردی گردشگری را ازجزء به کل، یعنی سه سطح استانی، ملّی و بینالمللی، مورد بحث و بررسی قرار داده و به جنبههای متعدد گردشگری در هر سطح پرداخته است. نمونههای موردی اصفهان و مشهد نیز به عینیسازی این امور میپردازند. در پایان کتاب هم پرسشهای چهارگزینهای و پاسخ آنها و بخشی با عنوان «تحقیق کنید» قرار داده شده است، که همه به یادگیری و درک بیشتر مخاطبان کمک میکنند.
درباره نویسندگان
محمّدحسین ایمانی خوشخو: دکتر «محمّد حسین ایمانی خوشخو»دارای دکترای اقتصاد گردشگری از دانشگاه منچسترانگلستان، استاد برجسته و عضو هیئت علمی دانشگاه علم و فرهنگ با درجۀ دانشیاری است. او اکنون مدرس گه جهانگردی دانشكدۀ مديريت دانشگاه علامه طباطبائی ودانشگاه علم و فرهنگ، دورههای كارشناسی و كارشناسی ارشد و دکتری، درحوزههای تخصصی اقتصاد گردشگری، بازاريابی گردشگری، سياست گذاری و برنامه ريزی گردشگری واقتصاد فرهنگ و هنر است. همچنین،بایداشاره کنیم که دکتر «ایمانیخوشخو»دارای مقالات متعددی در زمینۀ گردشگری است. او ریاست هلدینگ رفاه گردشگری تأمین (هگتا) (از سال1394 تاکنون)،ریاست کمیسیون هنر و معماری (از سال 1393 تاکنون)،ریاست پارک ملّی علوم و فناوریهای نرم وریاست کمیتۀ برنامهریزی گردشگری را برعهده داشته و مدیر مسئول فصلنامۀ بینالمللی وب پژوهی و نیزخبرگزاری علم وفرهنگ (از سال 1392 تاکنون) نیز هست.
سعید داغستانی:«سعید داغستانی» دارای مدرک کارشناسی و کارشناس ارشد مدیریت جهانگردی از دانشگاه علامهطباطبائی تهران است. وی مدرس دانشگاههای پیام نور و علمی و کاربردی است. از دیگر آثار آقای «داغستانی» میتوان «برنامهریزی توسعۀ گردشی نگرش راهبردی» را نام برد. وی مترجم کتاب «برنامهریزی گردشگری: رویکردی یکپارچه و پایدار به برنامهریزی و توسعۀ گردشگری» نیز هست.
فهرست
كتاب اول: برنامهريزي توسعۀ گردشگري
فصل اول: مفاهيم و ابعاد
فصل دوم: نظريه ها
كتاب دوم: برنامهريزي راهبردي گردشگري
فصل اول: مقدمهاي بر برنامهريزي راهبردي
فصل دوم: سطوح برنامهريز راهبردي
فصل سوم: نمونههاي موردي
بریدههای کتاب
به اعتقاد بسياري از متفكران و صاحبنظران،تنها روشي كه ميتواند بر محدوديتهاي اصلي توسعۀ گردشگري و تضمين رشد پايدار فائق آيد و كليدي براي تغيير شرايط و حركت بهسمت وضع مطلوب باشد، برنامهريزي است. هرچند مسائل مربوط به برنامهريزي و اثربخشي آنها مباحث بسياري را در محافل علمي ايجاد نموده و برخي درمورد اثربخشي آن ترديد كردهاند.
چشمانداز، راهبردها و برنامههاي اجرايي منتج و محصول برنامهريزي هستند. به همين دليل است كه برخي از متفكران مانند هنري مينتزبرگ (2010) معتقدند كه اگر به راهبرد بهعنوان يك برنامه نگاه شود با زماني كه بهعنوان يك الگو به آن نگريسته شود، تعريف آن متفاوت خواهد بود. در اولي، راهبرد نگاه رو به جلو دارد و در دومي، نگاه به رفتارهاي گذشته.
برنامهريزي در كليۀ سطوح، براي دستيابي به توسعه و مديريت موفق امري اساسي است. تجربه در بسياري از نواحي گردشگرپذير جهان اين امر را به اثبات رسانيده است كه در بلندمدت، برنامهريزي براي توسعۀ گردشگري ميتواند بدون ايجاد مشكلات عمده، منافع بسياري را در بر داشته و به حفظ و افزايش رضايت بازار منتهی شود.
برنامهريزي براي كشورها و مقاصدي كه هنوز با تعداد زيادي از گردشگر مواجه نيستند، رهنمودهاي ضروري براي گسترش آن را فراهم مينمايد. در نواحياي كه اكنون امر گردشگري در آنها رو به افول است، براي تجديد حيات اين بخش و توفيق آتي آن مورد نياز خواهد بود.
برنامهريزي گردشگري فوايد و منافع زير را به همراه دارد:
- برنامهريزي گردشگري به تعيين چشمانداز و اهداف كلي توسعۀ جهانگردي كمك میکند. جهانگردي درصدد انجام چيست؟ و چگونه اين اهداف را ميتواند محقق كند؟
- توسعۀ گردشگري، فعاليت جديدي محسوب ميشود و بسياري از دولتها و بخش خصوصي تجربۀ كمي در توسعۀ آن دارند لذا برنامهريزي توسعه ميتواند اصول راهنماي اين بخش باشد.
- با كمك برنامهريزي، تلاش ميشود تا پيوندهاي بخش گردشگري با سياستهاي توسعۀ كلان و الگوي توسعۀ كشور يا منطقه و ديگر بخشهاي اقتصادي ايجاد شود.
- گردشگري فعاليتي پيچيده، چندبخشي و پراكنده است كه عوامل متعددي مانند؛ عوامل سياسي، فرهنگي- اجتماعي، اقتصادي، كشاورزي، شيلات، بخش توليد، حمل و نقل، مردم محلي و بسياري بخشهاي ديگر را شامل ميشود. برنامهريزي و هماهنگي توسعه، براي اطمينان يافتن از توسعه و هماهنگ، تمامي اين عناصر را بهمنظور ارائۀ خدمات به گردشگران و جامعۀ محلي ضروري ميداند.
- اساساً گردشگري فروش محصولي تحت عنوان تجربه است كه در آن بازديدكنندگان از تسهيلات و خدمات معيني استفاده ميكنند. بايد از طريق فرآيند برنامهريزي بين نيازهاي بازار گردشگري و محصولات بهگونهاي انطباق برقرار كرد كه در عين پاسخگويي به تقاضاي كنوني بازار، هيچ گونه زياني در حصول اهداف اجتماعي- فرهنگي و زيستمحيطي وارد نشود.
- گردشگري منافع اقتصادي مستقيم و غيرمستقيمي ايجاد میکند كه ميتوان آنها را با برنامهريزي منسجم و دقيق بهينه کرد. بدون برنامهريزي نهتنها ممكن است اين منافع بهطوركامل محقق نشود، بلكه امكان دارد مشكلات اقتصادي جديدي نيز پديدار شوند.
- گردشگري منافع و مسائل اجتماعي- فرهنگي گوناگوني ايجاد میکند. از برنامهريزي ميتوان براي بهينهسازي منافع و جلوگيري يا كاهش مشكلات و بهويژه تدوين سياستهاي توسعۀ بهينۀ گردشگري بهمنظور جلوگيري از مشكلات اجتماعي و استفاده از گردشگري بهعنوان ابزاري براي دستيابي به اهداف فرهنگي استفاده کرد.
- هرگونه توسعه (مانند توسعۀ جاذبهها، امكانات، تسهيلات و زيرساختهاي گردشگري) و افزايش روند ورود گردشگران به يك كشور يا مقصد گردشگري، اثرات مثبت و منفي متعددي بر محيط فيزيكي وارد میکند. در اين رابطه ميتوان با بهرهگيري از برنامهريزي دقيق، نوع و سطح بهينهاي از گردشگران كه موجب تخريب محيط زيست نشوند و بهعنوان ابزاري براي حصول به اهداف زيستمحيطي مورد استفاده قرار گيرند، را مورد استفاده قرار داد.
- امروزه توسعۀ انواع مختلف گردشگري، بهويژه گردشگري پايدار، قابل توجيه است، اما برنامهريزي نوع مناسب گردشگري ميتواند موجب اطمينان يافتن از اين موضوع شود كه منابع طبيعي و فرهنگي گردشگري بهدرستي حفظ شده و در فرآيند توسعه، نابود و تخريب نميشوند.
- همانند هر نوع اقدامي براي توسعۀ جديد، اشكال توسعۀ گردشگري نيز بر اثر عواملي همچون تغيير روندهاي بازار و ساير شرايط در طول زمان تغيير مييابد. از برنامهريزي ميتوان براي ارتقا و تجديد حيات گردشگري موجود يا نواحي گردشگري كه بهدرستي توسعه نيافتهاند، استفاده کرد. همچنين از طريق فرآيند برنامهريزي ميتوان نواحي جديد گردشگري را بهطور انعطافپذير طراحي نمود.
- توسعۀ گردشگري به منابع انساني ماهر و شايسته نياز دارد كه دورههاي آموزشي و كارورزي تخصصي را طي كرده باشند. برآوردن نيازهاي نيروي انساني به طرحريزي و برنامهريزي دقيق و در بعضي موارد، به تسهيلات آموزشي ويژهاي نياز دارد.
- بهمنظور توسعۀ كنترلشدۀ گردشگري به ساختارهاي سازماني، استراتژيهاي بازاريابي و برنامههاي ترويج، قوانين و مقررات و شاخصهاي مالي مورد نياز است. اين امر از طريق فرآيند برنامهريزي منسجم بين برنامهها و سياستهاي گردشگري امكانپذير است.
- برنامهريزي مبنايي براي مرحلهبندي توسعه و برنامهريزي پروژه فراهم ميكند كه براي بخشهاي عمومي و خصوصي در برنامهريزي سرمايهگذاريهايشان مفيد است. درنهايت بايستي اذعان کرد كه برنامهريزي كليۀ فعاليتهاي مرتبط با توسعه و رشد گردشگري را ساماندهي و هدفمند میکند و كليۀ اجزا را براي دستيابي به چشماندازي مشترك و واحد بسيج ميكند.
دیدگاهها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.