اصول و مهارت‌ های تیم‌ سازی در سازمان

درباره کتاب

در دنیای پیچیده و پویای کسب‌وکار امروز، دیگر نمی‌توان انتظار داشت که یک فرد به‌تنهایی بتواند همۀ مسئولیت‌ها و وظایف را به دوش بکشد و سازمان را به‌سمت موفقیت هدایت کند. همکاری، تعامل و تشکیل تیم‌های کاری منسجم و همدل، نه‌تنها یک انتخاب هوشمندانه بلکه یک ضرورت انکارناپذیر است. هنگامی‌که افراد یک سازمان با یکدیگر مانند یک تیم همگام و هماهنگ کار کنند، دستیابی به اهداف سازمانی بسیار آسان‌تر و سریع‌تر خواهد بود.

تیم‌سازی نه‌تنها یک تکنیک مدیریتی بلکه یک رویکرد استراتژیک است که با هدف بهبود کارایی و عملکرد گروه‌های کاری در سازمان‌ها، نظم‌دهی به فعالیت‌ها و استفادۀ بهینه از توانمندی‌های افراد، به‌کار گرفته می‌شود. این کتاب به بررسی عوامل کلیدی و حیاتی در ایجاد تیم‌های قوی در سازمان‌ها می‌پردازد. همچنین در آن، اهمیت تیم‌سازی در سازمان‌های امروزی، عوامل داخلی و خارجی تأثیرگذار بر تیم‌سازی، اهداف و اصول تیم‌سازی، و تکنیک‌های موثر در ایجاد تیم‌های کاری مورد بحث قرار می‌گیرند. به چالش‌ها و معایب کار تیمی و مزایا و معایب تیم‌های مجازی در سازمان‌های امروزی نیز لز دیگر مباحث کتاب است.

کتاب «اصول و مهارت‌های تیم‌سازی در سازمان» با ارائۀ تعاریف و مفاهیم پایه‌ای، تفاوت‌ها و شباهت‌های بین تیم و گروه را بررسی می‌کند و انواع تیم‌های سازمانی را معرفی می‌کند. سپس به نیاز سازمان‌ها به تیم‌سازی و اهداف و اصول آن می‌پردازد و عواملی که بر تیم‌سازی مؤثرند را تحلیل می‌کند. مراحل توسعۀ تیم از دیدگاه بروس تاکمن و تئوری نقش‌های تیمی براساس مدل بلبین و شاخص شخصیت مایرز بریگز  را مورد بررسی قرار می‌دهد. تئوری یکپارچۀ توسعۀ گروه از دیدگاه ویلِن و تکنیک‌ها و فعالیت‌های تیم‌سازی در سازمان را نیز به‌تفصیل توضیح می‌دهد. معایب و چالش‌های تمرین‌ها و کار تیمی، مهارت‌ها و فرهنگ کار تیمی، ویژگی‌های یک تیم موفق، ارزیابی عملکرد تیم‌ها، و موضوع تیم مجازی و تیم‌سازی مجازی نیز در آن واکاوی می‌شوند.

مخاطبان کتاب «تیم‌سازی: اصول، تکنیک‌ها و چالش‌ها» شامل مدیران و رهبران سازمان‌ها هستند که به‌دنبال ارتقای کارایی و هماهنگی تیم‌های خود هستند، مدیران منابع انسانی که در فرایندهای استخدام و توسعۀ تیم‌ها نقش دارند، دانشجویان و پژوهشگران حوزۀ مدیریت و سازمان که به‌دنبال درک عمیق‌تری از مباحث تیم‌سازی هستند، مشاوران و مربیان مدیریتی که به شرکت‌ها در بهبود عملکرد تیم‌ها مشاوره می‌دهند، کارآفرینان و صاحبان کسب‌وکارهای کوچک و متوسط که نیاز به مدیریت مؤثر تیم‌های خود دارند، و علاقه‌مندان به موضوعات مدیریتی و تیم‌سازی که به‌دنبال منابع آموزشی و کاربردی در این زمینه هستند. این کتاب به هر یک از این گروه‌ها کمک می‌کند تا با بهره‌گیری از اصول و تکنیک‌های تیم‌سازی، تیم‌های قوی و مؤثری بسازند و عملکرد سازمانی خود را بهبود بخشند.